Ejercicios sobre fordismo y taylorismo

Las innovaciones en la organización del proceso productivo, desarrolladas a finales del siglo XIX y principios del XX, se conocieron a partir de la derivación de los nombres de sus principales exponentes, Frederick Winslow Taylor y Henry Ford. Además, el taylorismo y el fordismo caracterizan, respectivamente, dos principios de organización del trabajo, denominados:

1. empirismo y producción artesanal.
2. Gestión científica y líneas de producción.
3. Gestión científica y células de producción.
4. Gestión empírica y líneas de producción.
5. Gestión emotiva y producción dispersa.

(UERJ) Desde la revolución industrial hasta el apogeo del fordismo, que fácilmente podría lograrse con energías fósiles, pero en cuyo reverso se abre un abismo, han pasado más de 200 años; un corto período de tiempo, en el que se gastaron los recursos naturales fósiles resultantes de millones de años terrestres .

ALTVATER, Elmar. El precio de la riqueza . São Paulo:Unesp, 1995.

El texto anterior expresa una valoración de la relación naturaleza/sociedad de gran importancia para la planificación de las actividades humanas. La característica de la dinámica capitalista que se traduce en la advertencia hecha por el autor está en:

1. La innovación tecnológica ha determinado la disponibilidad de bienes renovables.
2. El cambio en las normas energéticas impidió la adopción de políticas de preservación ambiental.
3. El avance de la degradación ambiental ha llevado a la concienciación sobre el fin de la sociedad industrial.
4. El uso económico de los recursos naturales ha superado el ritmo de renovación del entorno físico.

Al adoptar la cadena de montaje, Henry Ford pretendía abaratar la producción de automóviles, de modo que se convirtiera en un bien común, hasta el punto de que un trabajador de su empresa pudiera comprar uno. El primer modelo producido en una cadena de montaje se hizo mundialmente famoso. Este modelo fue el:

1. Ford Fusión
2. Lincoln
3. Ford D
4. Ford Mercurio
5. Ford T

En sus Principios de Gestión Científica , Frederick Taylor desarrolló un sistema de organización de los procesos productivos que podía aplicarse en cualquier tipo de empresa, incluso si los experimentos se realizaban en empresas industriales. Taylor presentó algunas formas de organización del trabajo que incluyen varias características, menos:

1. Estimular la producción mediante la compensación salarial.
2. La división del proceso de fabricación en gestos elementales.
3. Medición y racionalidad en el uso de materias primas y herramientas de trabajo.
4. Libertad para que los trabajadores elijan su forma de trabajar.
5. El uso de cronómetros para medir el tiempo necesario para realizar actividades.

Letra B. Taylor fue reconocido por sus estudios publicados en su libro Principios de Gestión Científica y a Ford por adoptar la línea de producción en su industria automotriz. Las dos medidas utilizadas juntas hicieron posible la producción masiva de bienes industriales, aprovechando la productividad de los trabajadores durante el siglo XX.

Letra D . La industrialización y el modo de vida resultante tuvieron como matriz energética los combustibles fósiles, que tardan más en formarse que la velocidad a la que se utilizan.

Letra E . Fue con el Modelo T que las empresas de Ford comenzaron a utilizar la cadena de montaje en la producción de automóviles, abaratando su producción e iniciando el proceso de popularización del automóvil.

Letra D . El objetivo de Taylor era eliminar la iniciativa y el control que los trabajadores ejercían sobre el proceso productivo, buscando extraer de ellos los conocimientos desarrollados, mejorándolos y transformándolos en simples gestos a realizar de manera uniforme.