1. Intención del comandante :La intención del comandante es una declaración concisa que articula la visión, las prioridades y el estado final deseado del comandante para una operación en particular. Proporciona una comprensión compartida de la misión entre todo el personal militar involucrado y guía la toma de decisiones en varios niveles. La intención del comandante se basa en factores como el contexto estratégico de la misión, los recursos disponibles, las capacidades del enemigo y los posibles cursos de acción.
2. Órdenes de Operaciones (OPORD) :Los OPORD son documentos completos que traducen la intención del comandante en instrucciones operativas detalladas para las unidades militares. Los OPORD proporcionan un formato estructurado para comunicar información esencial relacionada con una operación, que incluye:
- Propósito:establece claramente el objetivo general de la operación.
- Situación:Presenta un resumen conciso del escenario actual, incluidas las fuerzas amigas y enemigas, el terreno y los factores importantes.
- Misión:Proporciona una declaración clara de la tarea específica asignada a la tarea específica asignada a la unidad.
- Ejecución:detalla los métodos y secuencia de acciones para cumplir la misión, desglosando las tareas en un cronograma con responsabilidades específicas asignadas a diferentes elementos.
- Administración y Logística:Cubre requerimientos de soporte, como líneas de suministro, médicos, transporte, etc.
- Información de comando y señales:especifica los procedimientos de comunicación, la estructura de comando y las señales utilizadas para la coordinación.
Además de estos métodos, el proceso de planificación militar puede implicar informes de inteligencia, evaluaciones de amenazas, planes de contingencia, ensayos de misión, esfuerzos de sincronización, análisis de riesgos y coordinación con diversas armas de apoyo, como artillería, ingeniería y activos de aviación.
Un proceso de planificación militar permite a las unidades garantizar la claridad, la coordinación, la asignación de recursos, la anticipación de posibles desafíos y la adaptación al entorno operativo en evolución.
