historia historica

Lecciones que podemos aprender de la crisis del coronavirus

Al salir lentamente del confinamiento, preguntamos a los miembros de nuestro think‑tank sobre la pandemia: ¿qué observaron que no esperaban, qué creencias tuvieron que abandonar y qué lecciones podemos extraer para el futuro?

Entrevistas a expertos

Kenny Meesters, especialista en gestión de desastres

Me sorprende lo reactivos que somos en la gestión de la información; incluso después de una crisis prolongada seguimos en modo de emergencia. Necesitamos equipos que trabajen en mejoras estructurales para la gestión de crisis, no solo en la respuesta inmediata. La primera fase puede terminar, pero la crisis continúa y la dificultad está por venir. Si el horizonte temporal es corto, es imposible ser proactivo.

Nos dicen que debemos prepararnos para la próxima pandemia, pero la siguiente crisis podría ser un ciberataque. Cada tipo de amenaza requiere expertos preparados: virólogos para pandemias, especialistas en ciberseguridad para ataques digitales. Lo esencial es crear sistemas que puedan desplegar rápidamente a los profesionales adecuados, sin saber de antemano cuál será la amenaza.

Ya no se trata solo de crear una app de rastreo, sino de desarrollar herramientas adecuadas con mayor rapidez. En una pandemia, todos asumimos el rol de gestor de crisis; la colaboración es imprescindible.

Leer la entrevista completa de Kenny Meesters (8 mayo 2020)

Els Broens, microbióloga veterinaria

Alrededor del 75 % de las nuevas enfermedades infecciosas provienen de animales, no por culpa de ellos sino por nuestras prácticas. La expansión humana incrementa el contacto con fauna silvestre, facilitando la transmisión de patógenos, como ocurrió con el SARS‑CoV‑2, que probablemente se originó en murciélagos y pasó a humanos a través de un huésped intermedio.

Otro riesgo reciente fue la compra masiva de mascotas durante el confinamiento, que provocó la importación ilegal de cachorros desde Europa del Este y del Sur. Estos animales pueden portar patógenos peligrosos tanto para ellos como para las personas.

Leer la entrevista completa de Els Broens

Amrish Baidjoe, epidemiólogo de campo y microbiólogo

Cada brote nos brinda lecciones que, a menudo, ya deberíamos haber aprendido. La pandemia ha abierto puertas a más consorcios científicos y ha puesto de relieve la necesidad de una mayor colaboración. El éxito futuro dependerá de cuán seriamente políticos y profesionales tomen las recomendaciones y del nivel de inversión que acompañe a esas promesas.

He aprendido que debemos liderar con el ejemplo, tomar decisiones aun bajo incertidumbre y no temer al ruido; el silencio también tiene consecuencias, sobre todo cuando están en juego vidas humanas.

Además, la pandemia mostró que el liderazgo efectivo, más que la cantidad de publicaciones, es lo que realmente importa.

Leer la entrevista completa de Amrish Baidjoe (9 octubre 2020)

Esther‑Mirjam Sent, economista

Los informes alarmistas sobre la sostenibilidad de la deuda pública tras la crisis financiera resultaron exagerados; un endeudamiento entre el 70 % y 90 % del PIB es perfectamente sostenible. Al inicio de la pandemia surgió la falsa dicotomía entre economía y salud. Sin medidas sanitarias, el sistema de salud habría colapsado y la economía habría sufrido aún más por la enfermedad de la población.

La pandemia evidencia nuestra vulnerabilidad frente al mercado y la necesidad de que el Estado proteja la salud y garantice perspectivas económicas. También pone de relieve los aspectos oscuros de la globalización y abre la puerta a una mayor atención a la producción local, la sostenibilidad y la equidad.

Leer la entrevista completa de Esther‑Mirjam Sent (26 junio 2020)

Enny Das, científica de la comunicación

La desinformación ha sido un tema central, pero el ciudadano medio holandés ha mantenido la cabeza fría: ha sido crítico, preocupado y, a la vez, resiliente.

Una teoría poco divulgada es la del "Manejo del Terror", que sostiene que las personas intentan suprimir la conciencia de su mortalidad mediante la cultura. La pandemia acercó la muerte, pero rara vez enfrentamos directamente los dilemas éticos que plantea.

Leer la entrevista completa de Enny Das (9 octubre 2020)

Marie Rosenkrantz Lindegaard, antropóloga

Me sorprendió la alta obediencia a las normas: el distanciamiento, el uso de mascarillas y el toque de queda fueron adoptados rápidamente. La teoría psicológica que sugiere que la gente compensa el riesgo (por ejemplo, que los ciclistas que usan casco ruedan más rápido) no se sostiene en la práctica holandesa; la población demostró responsabilidad y adaptabilidad.

Incluso en espacios públicos potencialmente riesgosos, la gente sigue buscando contacto, pero de nuevas formas, creando reglas sociales que permiten encuentros seguros.

Leer la entrevista completa de Marie Rosenkrantz Lindegaard (25 septiembre 2020)

Marc Slors, filósofo cognitivo

Los modales cambiaron más rápido de lo esperado. Tras un año sin apretones de mano, la costumbre se ha desvanecido. Las videoconferencias generaron nuevas normas de etiqueta, y ahora, en reuniones presenciales, se observa mayor respeto por turnos de palabra. Quizá esta mejora perdure.

Decimos adiós a los besos como saludo; la presión social para no parecer grosero ha desaparecido. Es probable que el "abrazo" americano, que ya sustituyó en parte al beso, siga ganando terreno.

Leer la entrevista completa de Marc Slors (10 junio 2020)

Peter Jan Margry, historiador y etnólogo

Dos observaciones clave: una pandemia puede paralizar a la sociedad global y, sin embargo, la mayoría de la población se adapta con relativa facilidad. La combinación de medidas drásticas y la continuidad de la vida es posible gracias a los Estados‑nación modernos y al internet como infraestructura informativa.

En los Países Bajos hubo poca resistencia y rara vez se recurrió a la religión como consuelo, lo que confirma su carácter secular. En su lugar surgió una desconfianza inquebrantable hacia la autoridad y la ciencia.

Leer la entrevista completa de Peter Jan Margry (22 mayo 2020)

Rina Knoeff, historiadora de la medicina

La historia demuestra que cada epidemia debe entenderse en su contexto. No podemos comparar la peste medieval con la COVID‑19 porque la comprensión de los agentes patógenos ha cambiado radicalmente.

Sin embargo, las respuestas humanas—miedos, necesidades, solidaridad—son comunes a todas las épocas. La historia nos brinda una perspectiva a largo plazo que nos ayuda a ver más allá de la confusión del momento y a reconocer que no estamos solos.

Leer la entrevista completa de Rina Knoeff (28 abril 2020)

Marco Varkevisser, economista de la salud

La pandemia mostró que la escasez de capacidad hospitalaria no es exclusiva de sistemas de mercado; la sobrecapacidad estructural es costosa pero necesaria para afrontar picos extremos.

Se requieren acuerdos claros sobre la toma de decisiones centralizada en crisis médicas, la designación previa de hospitales con financiación adicional y la creación de reservas estratégicas de medicamentos y equipos de protección.

Leer la entrevista completa de Marco Varkevisser (3 julio 2020)

Reint Jan Renes, científico del comportamiento

La crisis demostró que, ante una amenaza real, la población actúa masivamente. Cuando el gobierno declara emergencia y brinda instrucciones claras, la gente sigue las medidas; los trucos psicológicos no son suficientes sin regulación externa.

Sin embargo, la libertad limitada también revela nuestra dependencia de normas externas: una vez relajadas, la mayoría vuelve a comportarse como antes, mostrando la necesidad de reglas claras para mantener conductas protectoras.

Leer la entrevista completa de Reint Jan Renes (15 mayo 2020)

Semana de diálogo sobre la corona

Del 17 al 21 de mayo 2021, NEMO Kennislink organizó la Semana de Diálogo sobre la Corona. En el evento ¿Cómo continuamos después de la corona?, en colaboración con la Universidad de Tilburg, conversamos con Paul van Tongeren, Reint Jan Renes y Katrien Luijkx sobre las consecuencias de la crisis. Las mini‑conferencias y la conversación con el editor en jefe Leon Heuts y la editora Anne van Kessel están disponibles aquí.

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