¿Quién asigna al personal en el plan del proyecto?
En la mayoría de los entornos de gestión de proyectos, la responsabilidad de asignar al personal recae en el gerente del proyecto. Este profesional tiene la autoridad global del proyecto y, por tanto, decide quién ejecuta cada tarea o línea de trabajo.
Pasos típicos para la asignación
- Identificar las tareas o flujos de trabajo que deben completarse.
- Definir las competencias y la experiencia necesarias para cada una.
- Revisar el personal disponible que cuente con esas habilidades.
- Emparejar a los recursos con las tareas, considerando carga de trabajo, disponibilidad y dinámica del equipo.
- Formalizar la asignación y comunicarla a todo el equipo.
El gerente del proyecto no siempre actúa de forma aislada; suele consultar a patrocinadores, líderes de equipo u otros interesados para obtener retroalimentación. Sin embargo, la decisión final siempre recae en él.
