Sobre la fácil de entender recesión de Heisei tras el estallido de la burbuja [Lost Decades]

En resumen, [ ¿No es un poco exagerado sólo porque es rentable? ] Entonces, para devolver el precio de los bienes raíces a un nivel apropiado, el gobierno [ restringe los préstamos a bienes raíces ] Decidí hacerlo. Además, ha lanzado políticas para frenar la economía sobrecalentada, como aumentar la tasa de descuento oficial y establecer un impuesto al valor de la tierra.

Como resultado, logramos detener la acalorada burbuja económica. Sin embargo, provocó una caída de los precios de las acciones y de los bienes raíces y presionó el interruptor que provocó el estallido de la burbuja económica.

El promedio bursátil Nikkei se desplomó hasta la mitad de octubre de 1990, y los precios inmobiliarios alcanzaron su punto máximo en 1992 y comenzaron a caer en picado. La economía real también retrocedió en 1991 y comenzó la recesión de Heisei.

¿Qué pasó en la recesión de Heisei? ??

• Quiebra de bancos y sociedades de valores
• Crisis crediticia bancaria
• Reestructuración/Reducción de salario
• Consumo lento

Quiebra bancaria

Debido al estallido de la burbuja económica, la gestión de muchas empresas se deterioró y muchas empresas no pudieron devolver el dinero prestado a los bancos. Si esto sucede, los bancos que no puedan cobrar sus deudas caerán en una cadena de crisis comerciales.

En esos momentos, los bancos han garantizado bienes inmuebles propiedad de empresas, pero esta garantía inmobiliaria no funcionó bien en la recesión de Heisei.

Los bancos decidieron el monto de la garantía basándose en el precio de los bienes raíces que se había disparado debido a la burbuja económica, por lo que incluso si el terreno fuera confiscado y vendido, el dinero prestado no podría recuperarse y muchos bancos sufrieron pérdidas.

La gestión bancaria siguió deteriorándose y finalmente 1998 El banco Hokkaido Takushoku quiebra lo he hecho. Cuando un banco quebró, las empresas que recibían préstamos de ese banco también dejaron de prestar, lo que las puso en una situación difícil.

Por lo tanto, la quiebra del Hokkaido Takushoku Bank fue particularmente grave por el daño económico en Hokkaido.

Quiebra de una sociedad de valores

1997 , Valores de Yamaichi de una importante compañía de valores que sufrió grandes daños por la caída del mercado de valores se vio obligada a cerrar.

Yamaichi Securities cubrió la pérdida del cliente en la empresa y la ocultó con contabilidad fraudulenta para que el cliente que sufrió la pérdida debido al accidente no abandonara Yamaichi Securities.

Yamaichi Securities debería haber podido recuperar la compensación si el precio de las acciones regresara, por lo que habría sido mejor si el precio de las acciones no volviera al período de la burbuja y la pérdida aumentara a medida que se repitió la contabilidad fraudulenta y se volvió la cabeza. alrededor. No estaba allí.

La quiebra y el cierre del Hokkaido Takushoku Bank y Yamaichi Securities tuvieron un gran impacto en la gente.

Crisis crediticia bancaria

Los demás bancos eran todos difíciles de gestionar y pude sobrevivir con el apoyo del gobierno.

Los préstamos que habían estado muy gastados en la economía de la burbuja cambiaron completamente en la recesión de Heisei, y las condiciones para otorgar préstamos se volvieron estrictas y comenzó la renuencia a otorgar préstamos.

Debido a la crisis crediticia de los bancos, ni siquiera las empresas sanas pudieron recibir préstamos y muchas empresas empezaron a inclinarse. En particular, hubo muchas restricciones crediticias para las pequeñas y medianas empresas, lo que influyó mucho.

Reestructuración y reducción salarial

Las empresas cuyas condiciones comerciales se han deteriorado debido a la crisis crediticia de los bancos se ven obligadas a revisar sus políticas de gestión.

Como parte de esto, aboliremos las empresas no rentables y recortaremos costos . para sostener. Las empresas despiden el exceso de personal reestructuración Se activa el movimiento de.

La tasa de desempleo, que era del 2,1% en 1990, ha aumentado y se ha más que duplicado hasta el 5,4% en 2002.

Quienes escaparon de la reestructuración también se vieron afectados por recortes salariales y las empresas comenzaron a renunciar a contratar nuevos graduados.

Muchas de las generaciones que se graduaron de la escuela entre 1993 y 2005 no pudieron conseguir un trabajo regular debido a la recesión de Heisei, por lo que esta generación es la generación de la era del hielo del empleo. . Puede ser llamado.

Consumo lento

Desastres como las reestructuraciones, los recortes salariales y las dificultades laborales tienen un gran impacto en el consumo de la gente. Las compras llamativas, como durante la era de la burbuja, disminuirán y las tiendas de gangas se volverán populares.

Además, el aumento del impuesto al consumo en 1997 y la crisis monetaria asiática agravaron el impacto, y el consumo se enfrió aún más, lo que llevó a precios más bajos. [ Deflación =Deflación ]

Si la deflación continúa, las empresas ya no estarán disponibles, por lo que los recortes salariales y las reestructuraciones se acelerarán, y el consumo se estancará. [ Espiral de deflación ] Continuó y contribuyó a la prolongación de la recesión de Heisei.

El fin de la recesión de Heisei y la economía japonesa después

La economía japonesa finalmente se estabilizó en alrededor del 1 al 2%, que había sido alrededor del 0% desde alrededor de 2002. De esta manera, la recesión de Heisei terminó en 2002, y la economía estuvo en auge de 2002 a 2008 [ Economía de Izanami . ] Continuación.

Sin embargo, una tasa de crecimiento del 1-2% del PIB no representó una recuperación completa y el consumo popular siguió siendo lento. Además, a pesar del auge de la economía, no se podía esperar que los salarios de los trabajadores aumentaran, por lo que la mayoría de la gente no podía sentir la economía.

Conmoción de Lehman en los Estados Unidos en 2008 sin sentir que se producirá un auge, la economía de Izanami terminará y Japón entrará nuevamente en recesión.