strong> Inmediatamente después de la llamada "liberación" en 1944-1945, las nuevas autoridades atacaron toda la tradición del ejército polaco hasta la fecha. Inicio Soldados del ejército, oficiales de antes de la guerra, pero también... Dios del espíritu debía al ordenado
La nueva propaganda oficial criticaba a "su ejército" desde arriba. Bajo este peculiar nombre se ocultaba el actual ejército polaco, supuestamente compuesto por muchachos nobles, señores ineficaces y oficiales moralistas y borrachos recién llegados de las Legiones. En una palabra:no soldados reales, sino un revoltijo de reliquias del "sistema de clases" que llevó a Polonia a la derrota de septiembre de 1939.
Incluso en la época de las legiones polacas, los oficiales tenían un ordenanza. En la foto, el brigadier Józef Piłsudski y su ordenanza Szymkiewicz
Una de las "pruebas" clave que confirma el carácter de "señorío" del ejército polaco de antes de la guerra fue el hecho de que cada oficial del ejército polaco, sin excepción, tenía un ordenanza personal. Pero, ¿era el enjambre de ordenanzas una manifestación de señorío, o era simplemente... simple necesidad?
Sin una persona ordenada y tranquila, no hay movimiento
Esta pregunta se plantea en el libro "Oficerowie i gentelmeni" de Piotr Jaźwiński. Como leemos en las páginas de su obra, en la primera mitad del siglo XX, la función de ordenanza existía en todos los ejércitos, incluido el Ejército Rojo. En este punto podríamos terminar nuestras consideraciones, porque incluso si el oficial tuviera un ordenanza en el "paraíso de los trabajadores", la tesis sobre la "soberanía" fracasa. Pero seamos meticulosos e intentemos responder:¿por qué todos estos eran ordenados en el ejército polaco de antes de la guerra?
Básicamente, cada oficial tenía un ordenanza y, si servía en armas móviles, también tenía derecho a un mozo de cuadra que cuidara de sus monturas. Esta función la realizaban los soldados del año mayor, pero cabe destacar que era voluntaria. Ninguna forma de presión o, peor aún, coerción para inducir a un soldado raso a convertirse en ordenanza es inaceptable.
Durante las maniobras, los ordenanzas y mozos de cuadra tuvieron más trabajo del habitual. Sin embargo, nunca ha faltado gente dispuesta a cumplir estas funciones. La fotografía procede del libro de Piotr Jaźwiński titulado Oficiales y caballeros. Vida privada y empresarial de los soldados de caballería de la Segunda República de Polonia "(IW Erica y Tetragon, 2011)
Dado que el servicio era voluntario y no faltaban voluntarios, ser ordenanza claramente no era una ocupación tan odiada y repulsiva. ¿Cuáles eran los deberes del ordenanza? Esto fue presentado brevemente por Grzegorz Cydzik, un oficial de caballería de antes de la guerra citado en el libro de Jaźwiński. Según su relato, el celador tuvo que limpiar el apartamento del oficial,
cuidar el buen estado de los uniformes, correas y equipo de caballo, traer y traer ropa de cama, zapatos al zapatero, organizar pequeñas compras a durante las operaciones de campo, hacer y desempacar la maleta , cargarlo a la hora señalada en el vagón de la escuadra, cuidarlo durante las maniobras, preparar las comidas y garantizar el descanso adecuado del oficial al que fue asignado.
Groom tenía más trabajos, entre ellos alimentar, limpiar y ensillar el caballo del oficial, y pasear con los caballos, de los cuales tenía cuatro según la ley. Durante las maniobras y ejercicios, el mozo de cuadra estuvo constantemente con el oficial. Curiosamente, en la artillería a caballo, el mozo de cuadra también era un ordenanza con oficiales de rango inferior, porque no tenían derecho a un ordenanza personal separado.
La atención del soldado de caballería estaba en su caballo. Cada oficial de caballería poseía al menos cuatro caballos. Cuidarlos era trabajo del novio. La foto procede del libro de Piotr Jaźwiński titulado "Oficiales y caballeros" (IW Erica y Tetragon, 2011)
De todos modos, con el tiempo la legislación introdujo nuevas restricciones y, a partir de 1936, el derecho a ser ordenanza sólo lo conservaron los comandantes de regimiento y los oficiales de caballería. A cambio, la parte casada del cuerpo recibió el equivalente a 50 PLN para pagar el servicio. Además, según la misma ley, el ordenanza pasó a denominarse franqueo personal .
Como un miembro de la familia
El hecho de que a los ordenanzas y mozos de cuadra no les fue mal en el ejército también se evidencia por el hecho de que podían contar con una cierta remuneración por su trabajo en forma de dinero de bolsillo pagado con el salario del oficial. Como recuerda Grzegorz Cydzik en el 13º Vilnius Uhlans:
era costumbre dar al ordenanza al menos diez zlotys cada mes como dinero de bolsillo y cuando dejó el ejército, compró ropa y zapatos de civil. [...] Luzak recibía del oficial al menos doce zlotys al mes como dinero de bolsillo.
Cydzik también enfatiza que un buen ordenanza era tratado como un miembro de la familia . Y esto no debe considerarse simplemente una charla vacía.
Como puede ver, tener un ordenanza y un mozo de cuadra junto a un oficial era en realidad la única solución razonable, no una manifestación de la "soberanía" del ejército polaco de antes de la guerra. Dado el gran volumen de tareas que recaían sobre los hombros de los jóvenes oficiales, simplemente no tenían tiempo para ocuparse de todo ellos mismos.
No se trataba de contratar un sirviente, porque el joven oficial simplemente no tenía los recursos para hacerlo. Además, las autoridades militares nunca permitirían que una docena de civiles permanecieran en los cuarteles. En resumen, el "argumento" sobre el ordenanza como símbolo de "tu ejército" debería incluirse entre los cuentos de hadas, al igual que muchas otras opiniones populares sobre el ejército de la Segunda República de Polonia creado durante la República Popular de Polonia.
Fuentes:
Básico:
- Piotr Jaźwiński, Oficiales y señores. Vida privada y empresarial de los soldados de caballería de la Segunda República de Polonia , Varsovia 2011.
Complementario:
- Bartosz Kruszyński, Las carreras de los oficiales en la Segunda República Polaca, Poznan 2011.
