1. Malas condiciones laborales :Los empleados de Pullman Company, que fabricaba vagones cama para ferrocarril, se enfrentaban a largas jornadas, salarios bajos y condiciones laborales inseguras. Trabajaban un promedio de 12 a 14 horas al día, seis días a la semana, sin pago de horas extras.
2. Reducción salarial :En mayo de 1893, durante la depresión económica conocida como el Pánico de 1893, la Pullman Company anunció un recorte salarial del 25%. Esto fue a pesar de que la empresa siguió siendo rentable y su propietario, George Pullman, siguió viviendo lujosamente.
3. Control de la ciudad de la empresa :La ciudad de Pullman, Illinois, donde estaba ubicada la empresa, era una ciudad empresarial, lo que significa que Pullman Company controlaba casi todos los aspectos de la vida de sus trabajadores, desde la vivienda hasta la atención sanitaria. Esto le dio a la empresa una influencia significativa sobre sus empleados.
4. Falta de representación :La Pullman Company se negó a reconocer los sindicatos y disuadió a sus trabajadores de afiliarse a ellos. Esto dejó a los trabajadores sin medios eficaces para abordar sus quejas.
5. Injusticia en el trato que Pullman da a los huelguistas :Cuando los trabajadores se declararon en huelga, Pullman se negó a negociar con ellos, los despidió y los desalojó de sus casas propiedad de la empresa. Estas duras acciones enojaron aún más a los trabajadores.
Estos factores clave contribuyeron al estallido de la huelga Pullman, provocando una ola de activismo laboral y convirtiéndose en un acontecimiento fundamental en la historia de las relaciones laborales estadounidenses.
