- Proceso que requiere mucha mano de obra :Antes de la invención de la desmotadora de algodón, el proceso de separar las fibras de algodón de las semillas requería mucho tiempo y trabajo. Se requería mano de obra para extraer las semillas a mano, lo que hacía que la producción de algodón fuera un proceso muy lento e ineficiente. Esto limitó la cantidad de algodón que se podía producir y aumentó el costo de producción.
- Baja productividad :Debido a la naturaleza intensiva en mano de obra de la producción de algodón, los plantadores enfrentaron desafíos para aumentar su productividad. La separación manual de semillas era un proceso tedioso y lento, que limitaba la cantidad de algodón que se podía procesar en un tiempo determinado. Esto resultó en una menor productividad y menores ganancias para los plantadores de algodón.
- Altos costes de producción :La naturaleza intensiva en mano de obra de la producción de algodón también generó mayores costos de producción. Los plantadores tuvieron que invertir importantes recursos en mano de obra, lo que aumentó sus gastos generales. Esto hizo que la producción de algodón fuera menos rentable y planteó desafíos para la expansión de la industria.
- Demanda limitada del mercado :La limitada producción de algodón debido a la baja productividad y los altos costos afectó la demanda del mercado. El alto costo de producir algodón lo hizo menos asequible para los consumidores, lo que limitó la demanda del mercado de productos de algodón. Esto limitó aún más el crecimiento de la industria algodonera.
