Moneda Quien se atreve gana
El grupo de comandos mixtos aerotransportados (o GCMA), fue creado el 17 de abril de 1951 durante la Guerra de Indochina por el Estado Mayor del general de Lattre, de acuerdo con el SDECE, a partir de las propuestas del capitán Déodat du Puy-Montbrun. La fuerza laboral está compuesta por indochinos nativos (partisanos hmong o mèo, tai y laosianos en su mayoría) y los ejecutivos europeos provienen principalmente de unidades de paracaidistas y, en particular, del 11º Choque.
Creación y diferentes denominaciones
17 de abril de 1951, creación del grupo de comando mixto aerotransportado (GCMA),
12 de diciembre de 1953, el GCMA se convierte en grupo mixto de intervención (GMI),
21 de julio de 1954:disolución de la unidad.
Al final de numerosas operaciones, varios jefes de unidades constataron la inadecuación de las tropas de la Unión Francesa para el combate en la región superior de Indochina. Así, la falta de adaptación sería sobre todo táctica. El comandante del batallón Bréchignac, al mando del 2/1e RCP, comentó que el relieve y especialmente la vegetación del país negro tailandés dificultaban en general las maniobras rápidas a nivel de batallón; por lo tanto, la destrucción del adversario rara vez se obtiene mediante el envolvimiento. El comandante del batallón Bloch, al mando del 2.º BEP, desarrolla más profundamente las dificultades encontradas en el campo:
La característica más conocida de esta región es su falta de rutas. Las huellas son muy poco conocidas, los mapas muy incompletos y falsos y los guías nunca han sido de gran ayuda, ni los pocos habitantes encontrados... Los reconocimientos en fuerza de un grupo estaban a menudo vinculados a una sola pista con desplazamiento en columna. por uno. Esto provocaba un estiramiento considerable del dispositivo que, unido a las dificultades derivadas del terreno, dificultaba las conexiones... La única maniobra posible, en muchos casos, es la maniobra "telescópica". Además, la progresión en zonas muy propicias para las grandes emboscadas, el arma favorita del Viet Minh, provoca rápidamente un gran cansancio y tensión nerviosa en los agentes, que muchas veces reaccionan con menor rapidez.
Por tanto, cualquier intento de maniobra queda aniquilado. Pero lo que vale para el movimiento también lo es para el fuego, tanto en el ámbito del apoyo de fuego como en el ámbito del apoyo aéreo. Un problema importante afecta también a la fuerza expedicionaria francesa:la mala calidad de las conexiones radioeléctricas. "El alcance de los enlaces de radio se reduce considerablemente debido al relieve, la vegetación y, muy a menudo, las condiciones atmosféricas, en particular a partir de las 16.00 horas.
En total, todo lo que constituye d "otros lugares, el La fuerza de un batallón de la fuerza expedicionaria, en particular su capacidad de maniobra, su potencia de fuego, su cohesión, todos estos factores de superioridad quedan prácticamente reducidos a nada en la Región Alta. En su propio informe, resumiendo los distintos parámetros mencionados por sus subordinados, el general Gilles se expresa de la siguiente manera:
La guerra en la Región Alta sometió a nuestras unidades de infantería a duras pruebas para las que no siempre estaban preparadas... Acostumbradas a formaciones muy unidas, al apoyo recíproco y a enlaces fáciles de ver en el Delta, nuestras unidades carecían en la mayoría de los casos de los medios necesarios. cualidades de maniobra... La Región Alta, al imponer a nuestra infantería un combate sin su apoyo habitual, parece eminentemente favorable al adversario acostumbrado a luchar sin artillería, sin medios de transporte modernos y especialmente entrenado en el combate cuerpo a cuerpo.
Todos estos informes obligan al mando a abandonar los métodos tradicionales. Ya es hora de aplicar métodos más adecuados. A la guerra de guerrillas implementada por el Viet Minh con la ayuda voluntaria o forzada de las poblaciones, hay que oponer la guerra de contraguerrilla en la que los nativos sólo pueden ser un elemento dirigente. Muy pronto se reclutaron voluntarios de las etnias montañesas y se crearon unidades tailandesas, muong y nung. Pero no se trata de que el mando francés utilice al nativo como soldado regular sino como partisano, ya que a nivel táctico, según el coronel Daillier, que se ocupa de las misiones de reconocimiento y de inteligencia :
El reconocimiento profundo sería mucho más eficiente realizado por unidades indígenas que conocen muy bien el país y para las cuales se simplificaría el problema de abastecimiento...
La vigilancia se obtiene mediante la instalación, en posibles ejes de infiltración, de formaciones nativas ligeras... Al pertenecer a la misma población, estos comandos pueden recopilar información más fácilmente.
Al desarrollar la contraguerrilla a gran escala dentro de sus diversos maquis, el GCMA podrá aplicar este principio básico:utilizar al nativo en su entorno tradicional dándole los medios para resaltar sus propias capacidades, su rusticidad, su resistencia. , su flexibilidad, su instinto cazador y, sobre todo, su perfecto conocimiento del medio natural. En la primavera de 1950, en Indochina, la guerra se estancó y surgieron tensiones entre franceses y estadounidenses por la independencia de este país. La Dirección General de Documentación, creada a principios de año bajo la dirección del coronel Gracieux, se esfuerza por coordinar la acción de los abundantes servicios de inteligencia civiles y militares. Para neutralizar la acción revolucionaria del Viet Minh, el alto mando decidió adoptar una nueva táctica, basada en la acción psicológica y el uso de unidades especiales entrenadas en “guerra no convencional”. El 7 de abril de 1951, el general de Lattre de Tassigny, alto comisionado y comandante en jefe del ejército francés en Indochina, firmó la decisión 174:
“De acuerdo con la dirección general del SDECE de la Presidencia del Consejo, y por analogía con la organización metropolitana, se creó un “servicio de acción” a partir del 10 de abril de 1951 y se integró en los servicios ya existentes del SDECE en Indochina. El “servicio de acción” está enteramente a disposición del Comandante en Jefe. »
El comandante Henri Fille-Lambie, jefe del departamento de acción del SDECE en Francia continental, se unió a Indochina para crear esta nueva estructura. Se constituye una unidad, encargada de llevar a cabo las operaciones montadas por el servicio de acción local, bajo el nombre de Grupo de Comando Mixto Aerotransportado. El Groupement se convirtió rápidamente en el lugar de reunión de todos los chinos o ex 11º Choque que arrastraban sus polainas por Indochina.
En 1952, la GCMA evocó la necesidad de “crear en la zona de ocupación del Viet Minh una organización que nos permitiera controlarla”. Se trata pues, partiendo del axioma que estipula que "frente a un movimiento popular, sólo un movimiento popular puede vencer", para utilizar la tradicional oposición existente entre los pueblos de la Región Alta y los vietnamitas de la llanura. El hecho de utilizar estas poblaciones para frustrar el avance del Viet Minh es una forma original y indirecta que el GCMA orquesta magistralmente y que el mando francés utilizará en numerosas ocasiones. Como afirmó Sun Zi en su tratado sobre el arte de la guerra:
"El primero que sabe aprovechar las rutas tortuosas y directas obtiene la victoria, tal es el arte de la lucha armada. »
Sin embargo, la GCMA encuentra muchas dificultades a la hora de configurar sus comandos:
hostilidad de la jerarquía militar hacia las actividades bélicas poco ortodoxas,
escasez de cuadros que conozcan las particularidades de los múltiples grupos étnicos que habitan Indochina,...
Frente a estas desventajas, suelen ser suboficiales aventureros y valientes quienes organizan y se hacen cargo de las operaciones de su comando de varios cientos de partisanos, una misión inicialmente confiada a los oficiales superiores.
Organización
Adscrito a las tropas aerotransportadas, el GCMA, puesto bajo las órdenes del teniente coronel Grall, depende oficialmente, para el empleo del comandante en jefe. Pero extraoficialmente, está bajo las órdenes de la Dirección General de Documentación, es decir del SDECE, confiada al general Gracieux, que fue en la Dirección de Tropas Coloniales uno de los más fervientes defensores de la creación de la Demi-Brigada. Para-Colo de Bretagne, y que conoce perfectamente Indochina y sus diferentes etnias.
El GCMA gestiona el centro de Ty Wan, cerca del cabo Saint-Jacques, creado por el capitán Erouart del 11.° Choque destinado a la formación de cuadros nativos y dos secciones operativas aerotransportadas, una al sur, en Saigón, con antenas en Touranne y Vientianne, la otra. Al norte de Hanói. Los estadounidenses mantienen una misión de enlace con la GCMA que les proporciona un importante apoyo material y financiero. El Groupement también mantiene estrechas relaciones con la británica SAS en Malasia. Forma a exploradores destinados a guiar a los paracaidistas durante sus intervenciones.
Operaciones
En Annam, la operación combinada Pirata, llevada a cabo el 30 de agosto de 1951 por elementos del GCMA y del BAPS, permite la ocupación definitiva de la isla de Cu Lao Ré que se convierte a partir de septiembre en el centro de entrenamiento de los comandos del GCMA.
El 12 de septiembre de 1952, el 8º GCP se adjuntó al GCMA. Los 1.100 hombres de los capitanes Le Borgne y luego Tourret se involucraron en acciones de tipo comando.
Durante el verano de 1953, en el país tailandés, el maquis anti-VM iniciado por el GCMA con las poblaciones tailandesas, nung y meo se encuentra en plena expansión. En mayo y junio, los maquis de Servan y Malo darán un impulso significativo para recuperar el control de la provincia de Tranninh, proporcionando misiones de inteligencia y seguridad a distancia a los batallones comprometidos. Además, el coronel Kergaravat dijo al respecto:
“Aquí más que en otros lugares la audacia es la regla, porque encontraremos la ayuda de la población en caso de fracaso. »
En agosto, el maquis del Capitán Hébert, a ambos lados de la RP 41 que conduce a Tuan Giao y Dien Bien Phu, permitió la evacuación sin disparar un solo tiro, por vía aérea, de los equipos y de las unidades del campamento atrincherado. por Nasam. A partir de octubre, en su avance hacia el país tailandés por el RP 41, el Viet-Minh se topa con estos maquis, unos 2.500 partisanos enmarcados por cuatro o cinco suboficiales franceses. Estos últimos no recibirán ningún apoyo del mando, salvo algunas acciones de apoyo aéreo limitadas por problemas meteorológicos.
Cambio de nombre
Antes de su cambio de nombre, el Comando GCMA dependía directamente del Comandante en Jefe con respecto al empleo. El Comandante TAPI sólo era responsable de la gestión del personal y del entrenamiento aerotransportado. Este último también fue responsable del entrenamiento de las unidades de paracaidistas vietnamitas, laosianas y camboyanas creadas en 1951 y aseguró el establecimiento y el relevo del personal francés que supervisaba estas formaciones.
La reorganización de las Tropas Aerotransportadas de Indochina, según la opinión del Comandante en Jefe General y más particularmente del General Gilles, se llevó a cabo a finales de 1953. Así, el GCMA abandonó los TAPI el 1 de diciembre de 1953 para estar directamente bajo la autoridad del comandante general.
Toma el título de Groupement Mixte d'Intervention el 12 de diciembre. La organización del GMI sigue siendo la del GCMA con un estado mayor y tres secciones aéreas operativas, una compañía de mando, cuatro representaciones regionales (Laos, Vietnam del Norte, Centro y Vietnam del Sur). , dos filiales regionales en Phong Saly y, en las mesetas, un centro de formación situado en Cap Saint-Jacques.
El GMI cuenta teóricamente con 2.400 auxiliares divididos en 24 centenares supervisados por 430 europeos y 620 nativos "normales". El jefe del GMI es el jefe de batallón Trinquier, su jefe de estado mayor, el jefe de batallón Bonnigal del 3.er BPC. Los directivos franceses son prácticamente todos de origen TAP y en su mayor parte proceden del 11° Choque. Por otro lado, el grupo prácticamente perdió el control del 8.º GCP, que se convirtió en agosto en el 8.º Batallón de Choque Paracaidista y que se dedicaba sin interrupción a operaciones anfibias o terrestres convencionales en el Delta.
Dien Bien Phu
Raymond Muelle, ex miembro del 1.er choc y autor de varios libros sobre temas militares, muestra hasta qué punto los maquis del GCMA y, por tanto, con mayor razón los empleados nativos, desempeñaron un papel importante en la defensa de Dien Bien Phu. Señala así el enorme error táctico cometido por el Comando que, según él, descuidó a estos hombres:
Interviene la División 316 del Viet-Minh en ruta hacia Dien Bien Phu; El 15 de noviembre el maquis se derrumbó. Desde hace seis semanas su resistencia ha exasperado al enemigo. Los partidarios y la población sufrirán terribles represalias. Los afortunados serán utilizados como culis e irán a cavar trincheras bajo fuego alrededor de las posiciones francesas en el campamento atrincherado. Los suboficiales europeos capturados serán juzgados por un "tribunal popular" y ejecutados. Los supervivientes intentarán, por orden, llegar a Dien Bien Phu. Aquellos que triunfen sufrirán el destino de la guarnición.
Así, el fracaso del Comando deja el camino abierto a la división 316 y a los refuerzos del Viet-Minh que llegarán a las afueras de la cuenca unos días después.
Este grave vacío táctico en los planes del Estado Mayor demuestra también, si es necesario, la falta de interés de los responsables de la lucha liderada por los nativos, de la psicología de las poblaciones y de los sacrificios de los hombres en el campo. que peleó con ellos. No sólo se puede pensar que estas vidas humanas apenas fueron tomadas en cuenta, sino que también hubo un desconocimiento, una inadaptación dramática de estos oficiales responsables, prisioneros de esquemas rutinarios y prefabricados.
Derrota
El GCMA es un éxito y cumple su función a la perfección. Como afirma el teniente coronel Trinquier:
“El Viet Minh siempre ha basado su acción en un sistema político-militar. Por primera vez, nos oponemos oficialmente a él con un arma adaptada al tipo de lucha que nos impone. »
Desafortunadamente, esta arma fue utilizada muy tarde y la derrota interrumpe abruptamente sus actividades. Trinquier intenta conectarse con la CIA (que ya proporciona una importante logística), pero ya es demasiado tarde. La disolución del GMI entró en vigor el 21 de julio de 1954 tras los acuerdos de Ginebra que pusieron fin a la guerra en Indochina.
Sin embargo, cabe señalar la paradoja de esta derrota. Mientras la Unión Francesa perdía en una lucha clásica en Dien Bien Phu, los maquis nativos lideraban efectivamente la contraguerrilla en la Región Alta.
Técnicas de lucha
Las técnicas de combate utilizadas al inicio de la Guerra de Indochina son las mismas que utilizaron los militares durante la Segunda Guerra Mundial. Se necesitarán varios años para que los líderes civiles y militares admitan que se trata de un nuevo tipo de guerra que no es simplemente una confrontación entre dos ejércitos destinados a conquistar un territorio, sino que ahora la cuestión es el control de la población. Los precursores de este método fueron el coronel Belleux y Fourcaud del SDECE que, inspirados por su experiencia en la Resistencia, crearon a finales de 1950 un servicio de acción que estableció contactos con las poblaciones indígenas hostiles al Vietminh. . El próximo objetivo es formar maquis encargados de llevar a cabo acciones guerrilleras.
En el momento de su creación, las misiones confiadas al GCMA se reducían a operaciones de guerrilla y sabotaje y al establecimiento de redes de fuga, en particular por parte de los comandos de la zona costera.
Misiones
Durante el primer trimestre de 1952, el grupo publicó un informe de actividades sobre la práctica de la guerra de guerrillas contra el Viet Minh en Indochina. Este texto define la doctrina de la actuación realizada en el marco de los servicios especiales:
La acción es "primero una forma de combate... Su objetivo es destruir el potencial enemigo donde los medios convencionales no pueden alcanzarlo por una razón u otra".
A partir de diciembre de 1953, cuando la unidad se convirtió en un grupo de intervención mixto (GMI), el mando amplió el espectro de misiones que le fueron asignadas, especificando que sus elementos debían en adelante:
“Preparar, organizar, montar y ordenar los elementos susceptibles de:realizar maquis; guerrilleros ambulantes; misiones especiales (en particular sabotajes) realizadas por elementos individuales o equipos muy ligeros infiltrados clandestinamente; establecer rutas de escape; participar en la guerra psicológica por orden. »
Esta unidad se convierte entonces en una Acción de Servicio por derecho propio, una rama de los servicios especiales. Es responsable de establecer en Indochina una forma especial de guerra diferente a la empleada por las estructuras militares convencionales.
Los maquis
El GCMA constituirá durante toda su existencia grupos de resistencia dentro de las poblaciones indochinas hostiles al movimiento Vietminh. Se trata principalmente de las minorías meo, tailandesa o nung. Durante una misión de reconocimiento en la frontera china, el centenar comandado por el capitán Paul Mourier que se incorporó al GCMA en 1952, descubrió un regimiento nacionalista chino, dirigido por el coronel Yen y refugiado en Muong Nhié, que finalmente se unió a los franceses en febrero de 1954. /P>
Estos maquis, establecidos en Tonkín y Laos, hostigan a las tropas del Vietminh y también participan en operaciones convencionales como la operación de evacuación de Na San y el intento de destrucción del puente de Lao Kay el 6 de octubre de 1953
Las cualidades guerreras no son las mismas entre los diferentes grupos étnicos de la Región Alta:los tailandeses son más bien pacíficos mientras que los meo, que viven en las cumbres, son más feroces e independientes. Sin embargo, cualquier nativo puede prestar un gran servicio. Encomendar al partisano misiones sencillas que correspondan a sus conocimientos naturales, tal es la idea compartida por el capitán Hébert y el coronel Berteil, que organizan conjuntamente la guerra de guerrillas en el país negro tailandés. Más tarde, el GOMRN les fijó las misiones para las que debían prepararse:
"Las contraguerrillas deberían aspirar inicialmente sobre todo a la inteligencia, al asesinato del famoso Viet-minh, a la movilización de los Du-Kich, infiltraciones en unidades político-militares, interceptación de agentes de enlace del SR y del Viet Minh, destrucción de líneas telefónicas, contrapropaganda, etc. Estos elementos, tras su incursión, darán a sus actividades un carácter operativo más marcado en relación con las unidades regulares... »
