El reinado de Sher Shah es famoso por su excelente gobierno en la historia de la India medieval. Sher Shah a reformador del sistema Considerado como, no como un ejecutor del sistema , porque no realizó ningún cambio en las unidades administrativas que funcionaban desde la época del Sultanato. Sin embargo, fue el primer gobernante musulmán que trabajó por el mejoramiento de sus súbditos teniendo en cuenta sus deseos y aspiraciones. De hecho, Sher Shah fue un administrador hábil que implementó muchas reformas de este tipo en el campo de la administración, gracias a las cuales la eficiencia de la administración alcanzó su clímax.
Sistema administrativo del Sultanato de Delhi
Administración central (Administración central)
La administración de Sher Shah es similar a la anterior Sultanes autocráticos y autoritarios En virtud del cual todos los poderes de administración quedaron concentrados en sus manos. Pero su enfoque fue iluminado e inspirado por el espíritu de bienestar de los súbditos. El concepto de realeza de Sher Shah era diferente al de los sultanes de Lodi. Él entendió claramente que la forma tribal y panchayati de Estado afgano no era práctica en la India porque la posición del gobernante sigue siendo débil en ella. Por tanto, ignorando las tradiciones afganas, adoptó la doctrina del poder absoluto de los turcos. Todos los poderes ejecutivos del imperio recaían en la personalidad del emperador y él era el director principal del sistema de gobierno. Él mismo solía nombrar todo tipo de funcionarios y empleados y todos los funcionarios y empleados eran responsables únicamente ante él. Él era la fuente de la legislación y no podía haber audiencia contra su decisión. Así, en principio, todos los poderes del Estado recaían en Sher Shah.
La experiencia administrativa que Sher Shah adquirió mientras dirigía los jagirs de su padre en Sasaram, Khawaspur y Tanda, la aplicó a todo el imperio cuando se convirtió en emperador. Esta es la razón por la que su reforma administrativa se llevó a cabo principalmente hasta el nivel de Parganas y Sarkars y las formas de administración central y provincial permanecieron casi iguales.
La segunda razón del éxito administrativo de Sher Shah fue su arduo trabajo. Estaba ocupado en los asuntos del Estado desde la mañana hasta la noche y dedicaba la mayor parte de su tiempo a obtener información, redactar órdenes o instrucciones, etc. Él mismo supervisaba el trabajo de cada departamento y leía incluso los informes más pequeños. Las órdenes que emitió se escribieron de inmediato, para que pudieran ejecutarse en el momento oportuno. Esto estableció uniformidad y eficiencia en la administración.
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Consejo de Ministros (Consejo de Ministros)
No importa lo trabajador que sea un emperador, él solo no puede dirigir la administración de todo el imperio. Por lo tanto, Sher Shah Suri también constituyó un Consejo de Ministros de cuatro ministros como los Sultanes de Delhi por conveniencia administrativa. Aunque estos ministros eran los jefes de sus respectivos departamentos, todas las decisiones importantes las tomaba el propio Sher Shah y sus ministros sólo seguían sus órdenes. De hecho, el estatus de sus ministros era similar al de los secretarios. Sólo podían darle un consejo a Sher Shah y dependía de Sher Shah aceptarlo o no.
Diwan-e-Wajrat: Visir al jefe de este departamento, que podría llamarse Primer Ministro y Ministro de Finanzas. Si bien el visir solía gestionar las finanzas, es decir, los ingresos y los gastos, también controlaba a otros jefes de departamento. Sher Shah estaba particularmente interesado en este departamento para arreglar el sistema de ingresos.
Diwan-i-Ariz: Responsable de este departamento Ariz Quien se llamaba Ministro de Defensa. Su función era gestionar el reclutamiento, la disciplina y la distribución salarial de los soldados, etc. Aunque era general, no era comandante. El propio Sher Shah a menudo hacía el trabajo de reclutar soldados y determinar su posición ventajosa.
Diwan-e-Rasalat: El jefe de este departamento es una especie de ministro de Asuntos Exteriores Había uno que atendía o negociaba con los embajadores que venían al exterior. También solía realizar el trabajo de redactar y enviar instrucciones o solicitudes enviadas a países extranjeros.
Diwan-e-Insha: Era una especie de secretaría real y estaba dirigida por Dabir-e-Khas Se llamaba Su función era enviar instrucciones u órdenes escritas dentro del imperio. Solía recibir cartas de los subedars y otros funcionarios que eran enviadas al emperador.
Además de estos cuatro ministros, Sher Shah también nombró a otros dos funcionarios clave en el gobierno central, que tenían el mismo respeto y autoridad que los ministros. Uno de estos 'Diwan-e-Qaza' Había un departamento cuyo jefe era el jefe Qazi. Sólo era superado por el emperador en la administración de justicia. Segunda División 'Barid-e-Mumalik Cuya cabeza era 'Diwan-e-Barid' Era el jefe del departamento de inteligencia. Su función era recibir los informes de espías de diferentes partes del imperio. Este departamento también solía gestionar el puesto. Probablemente también se nombró a otro empleado de tipo similar para supervisar y gestionar los asuntos del palacio.
Administración Provincial (Administración Provincial)
Por conveniencia administrativa, todo el imperio de Sher Shah se dividió en Sarkar, Pargana y Village. El Dr. Kanungo cree que 'el gobierno en la administración de Sher Shah no había ninguna unidad administrativa superior a '. Según Paramatmasharan, existía la costumbre de gobernadores militares durante el reinado de Sher Shah y existían provincias antes de Akbar. Sher Shah parece haber extendido su imperio a 47 provincias o iqtas Pero su forma y tamaño no eran los mismos. Para dirigir la administración de Iqta, nombró gobernadores militares, como los gobernadores militares de Lahore, Ajmer o Malwa, etc. Sher Shah llevó a cabo otra prueba en el nombramiento de gobernadores militares en las provincias. Nombró a dos vicegobernadores bajo Haibat Khan, el gobernador militar de Punjab. Bajo Khawas Khan, gobernador de Rajasthan, también nombró un vicegobernador en Sirhind. Es posible que debido a la especial situación y problemas de estas provincias se hayan designado vicegobernadores.
Sher Shah estableció un nuevo sistema administrativo en Bengala en 1542 d.C. y dividió toda la provincia en varios sarkars (distritos). En cada gobierno había un oficial militar 'Shikdar'. Escribió un 'Amin-e-Bengal sobre estos Shikdars. ' Se nombró gobernador civil para que no hubiera revueltas en esta provincia.
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Gobierno y Parganá (Sarkar y Parganá)
Así como Sher Shah había dividido su imperio en muchos iqtas, cada iqta se dividió en muchos sarkars y los sarkars se dividieron en parganas. Información detallada sobre el Gobierno y Pargana Abbas Khan Composición de 'Tarikhee Shershahi ’ cumple.
Administración gubernamental: Había dos funcionarios principales en cada gobierno que solían dirigir el gobierno. Primero, Shiqdar-e-Shikdaran y segundo, Munsif-e-Munsifan El jefe shiqdar era el oficial militar del gobierno con un ejército y una policía suficientes. Su trabajo era mantener la paz en el gobierno o el distrito, supervisar el trabajo de las parganas y ayudar en la recaudación de ingresos y otros impuestos. También escuchó las apelaciones contra las decisiones de los shiqdars de pargana. Shikdar-e-Shikdaran El propio Sher Shah solía nombrar a los emires más destacados.
Munsif-e-Munsifan Se ocupaba principalmente de la justicia y también supervisaba el trabajo de los Munsifs y Amins de la pargana. También bajo esto, como Shikadar-e-Sikdaran, había muchos escritores, empleados, etc. que solían ayudarlo en la administración del gobierno.
Administración de Parganá: Cada gobierno se dividió en varias parganas. Shiqdar en cada pargana (Oficial Militar) y Munsif O había Amins (funcionarios civiles) que controlaban la administración de la pargana bajo Shiqdar-i-Shikadaran y Munsif-i-Munsifan. Además de un shikdar, un Munsif en pargana , un fotdar (cajero) y dos karakun (el autor) era. El Munsif era la contraparte del Shiqdar en la pargana. Su trabajo consistía en medir el terreno y recaudar el impuesto territorial. También conoció casos civiles y patrimoniales. Tercer oficial de Pargana Fotdar Quien guardaba los detalles de los ingresos y gastos de la pargana. Bajo su mando también vivía el tesoro de la pargana. También había un sistema de dos karkunas en el pargana en el que un escritor era persa y el otro hindi. También estaba el oficial semioficial Kanungo. La tarea del shiqdar era mantener la paz y la función del amin era medir la tierra y recaudar ingresos. La pargana era una unidad administrativa similar al actual tehsil.
Sher Shah realizó importantes reformas en la administración pargana. Hizo efectivo el sistema judicial a nivel de pargana, se ocupó de la conveniencia del pueblo y eliminó la posibilidad de revueltas locales nombrando dos funcionarios igualmente facultados. El propio Sher Shah también nombró oficiales de pargana, lo que aumentó el control central sobre las parganas.
Administración de la aldea (Administración de la aldea)
La unidad administrativa más pequeña durante el mandato de Sher Shah fue la aldea. Cada pargana se dividió en varios pueblos. El jefe de la aldea Muqaddam (Mukhiya) Cuyo trabajo consistía en cobrar el impuesto territorial a los agricultores y depositarlo en el tesoro estatal. El muqaddam (jefe) era responsable de la paz y el orden en la aldea. Su tarea era prevenir delitos como robo, dacoidad, asesinato, etc. en el pueblo. Si el juicio no lograba localizar al culpable, él mismo tenía que afrontar el castigo. Aparte de esto, un trabajador llamado Patwari llevaba la contabilidad de todos los trabajos relacionados con la aldea. Sher Shah no interfirió de ninguna manera en las obras de los Panchayats y dejó la administración de la aldea en manos de la población local.
Militar (Sistema Militar
La base del poder y la seguridad del reino de Sher Shah era el ejército. Hizo importantes reformas en la organización militar para fortalecer su ejército para la seguridad de su vasto imperio. Sher Shah abandonó el antiguo sistema militar y formó un ejército permanente, cuyos soldados recibían salarios del tesoro estatal y que eran completamente responsables ante el emperador.
El ejército de Sher Shah constaba de cuatro miembros, en los cuales el número de caballería era de 25.000, el número de soldados padati era de 1.50.000, los Hastisena constaban de 5.000 elefantes y una artillería con 50.000 armas. Estableció fortificaciones y puestos de avanzada en diferentes partes del imperio y estacionó un fuerte contingente militar en cada uno.
Sher Shah dio más importancia a la caballería en su legislación militar. Su caballería estaba formada principalmente por afganos, pero también reclutó a personas de otras castas e hindúes para el ejército. Los gobernadores de las provincias también tenían ejércitos, pero eran tan pequeños que nunca podrían convertirse en un problema para Sher Shah.
La práctica de Sher Shah de disparar a caballos con marcas reales Repoblado para que no pudiera ser sustituido por caballos de raza inferior y no pudiera haber error en sus cálculos. Como los caballos, Sher Shah dio 'hulia a cada soldado. Se inició una nueva práctica de anotar los nombres, el nombre del padre, la edad y la altura en un registro para que no se pudiera realizar ninguna manipulación en el cálculo de los soldados. Quizás la práctica de domesticar caballos y escribir hulias de los soldados fue adoptada por Sher Shah por Alauddin Khilji.
Algunos historiadores creen que el propio emperador reclutó soldados, les pagó salarios y se interesó personalmente en mantener la disciplina en el ejército. era. Puede que esto no sea literalmente cierto, pero lo cierto es que Sher Shah está personalmente interesado en sus reformas militares. y solía resolver asuntos como el salario y la promoción él mismo. Por esta razón, los soldados y oficiales le fueron leales y nunca tuvo que enfrentar la rebelión del ejército.
Justicia (Sistema judicial)
Sher Shah ciertamente había reducido el número y el tipo de delitos mediante reformas judiciales. Sher Shah no cuidó a su extraterrestre mientras impartía justicia y, a menudo, era "tit ko tat". La justicia se impartió según el principio de 'Mir Adal' La función del funcionario judicial nombrado era comprobar si la decisión del tribunal se implementó correctamente o no.
यद्यपि न्याय तथा कानून का स्रोत स्वयं सम्रagaट ही था औecer किंतु न्याय व्यवस्था को सर्वसुलभ बनाये रखने क े लिए शेरशाह ने सरकार में काजियों और परगनों अमीनों की नियुक्ति की थी। गाँवों में मुकदमों का फैसला प्रायः पंचायतें क िया करती थीं।
पुलिस व्यवस्था (Sistema policial)
शेरशाह ने अपने साम्रija में में शांति तथा व्यवस्था बनाये खने के कोई अलग पुलिस विभाग तो बन थaños ँव में
गुप्तचर व्यवस्था (Sistema de detección)
पुलिस विभाग के कारutar. तथा केंद्रों में गुप्तचरों को नियुक्त किया था। शेरशाह को अपने विश्वसनीय गुप्तचरों के माध्यम से राजस्व, न्याय, सामान्य प्रशासन, बाजार की ों आदि बारे में सारी सूचनाएँ गुप्त रूप से मिलती रहती थीं। सूचनाओं को शीघ्रतापूर्वक भेजने के लिए सरायों में डाक-चौकियों की व्यवस्था थी जहाँ दो घोड़े सद ैव उपलब्ध रहते थे।
वित्त एवं भू-राजस्व व्यवस्था (Sistema de Finanzas e Ingresos de la Tierra)
शेरशाह की वित्त-व्यवस्था के अंतर्गत सरकार ी आय का सबसे बड़ा स्रोत जमीन पर लगनेवाला कर था, िसे 'लगान' या 'मालगुजारी' कहते थे। अपने पिता की जागीर का काम दो दशकों तक सँभालने औ र फिर बिहार के शासन की देखभाल करने के कारण शेरशा ह भू-राजस्व प्रणाली के प्रत्येक स्तर के कार्य स े भली-भाँति परिचित था। उसने भू-विशेषज्ञ टोडरमल खत्री, जिसने आगे चलकर अकबर के के साथ भी कार्य किया, जैसे योग्य पthós का बंदोबस्त 'भी कहा जाता है।
भूमि की पैमाइश: शेरशाह ने मालगुजारी को खेतों की पैमाइश के पर निर्धारित किया। उसने अहमदखाँ के निरीक्षण में राज्य की ्य भूमि की पैमाइश कराई। संभवतः मुल्तान सूबे में पैमाइश नहीं कराई गई क्योंकि यह सीमावर्ती क्षेत्र था और सुरक्षा का रणों से इस क्षेत्र को छोड़ दिया गया था।
पट्टा एवं कबूलियत : शेरश sea ने कृषकों को भूमि भूमि कgon पट्टा दिया जिसमें भूमि का क्षेत्रफल, स्थिति, प्रकार और औoque किसान द्वार razor इस पट्टे पर किसानों से मालगुजारी की 'कबूलियत' ( स्वीकृति-पत्र) ले ली जाती थी, जिससे किसान को पता रहता था कि उसे कितनी मालगुजारी देनी है। पट्टा एवं कबूलियत एक प्रकार से राज्य और किसान के बीच समझौता था। वास्तव में शेरशाह का सिद्धांत था आ निर्धारित करते समय कृषकों से उदारता से व्यवहार किया जाए, लेकिन कर-संग्रह में किसी प्रकार की उद ारता न की जाए।
भूमि का वर्गीकरण और लगान की दर: मालगुजारी के निर्धारण के लिए ऊर्वरापन के आधार पर भूमि को तीन श्रेणियों- उत्तम, मध्यम और निकृष् ट में वर्गीकृत किया गया। शेरशाह ने 'रई' या फसल-दरों की सूची बनवाई और उसके आधार पर विभिन्न फसलों के लिए मालगुजारी निश्चित की थी। पैदावार का लगभग एक तिहाई भाग सरकारी लगान के रू प में लिया जाता था। शेरशाह ने केवल मुल्तान में राजस्व-निर्धारण और संग्रह के लिए पहले से चली आ रही बटाई (हिस्सेदारी) व्यवस्था को ही प्रचलन में रहने दिया और वहाँ का 1/4 भाग लगान के रूप में लिया जाता था।
भूमिकर की वसूली :भूर marca की वसूली वसूली प्रija मुकद्दम द्वारenas की जाती थी, किंतु शेरशाह ने किसानों को प्रuestos पित हो सके। शेरशाह ने जहाँ तक संभव हुआ मालगुजारी को नकदी क े रूप में अदा करने के लिए कृषकों को प्रोत्साहित किया। नष्ट होने वाले उत्पाद जैसे तरकारी आदि पर मालगु जारी केवल नकदी में ली जाती थी। जकात, खम्स तथा विदेशी माल पर चुंगी आदि राज्य की आय के अन्य स्रोत थे।
जरीबाना और मुहासिलाना: शेरशाह के शासनकाल में किसानों से ‘जरीबाना’ या भूमि की पैमाइश का शुल्क एवं ‘मुहासिलाना’ या कर संग्रह-शुल्क भी लिया जा़ता था, जिनकी दरें क्रमशः भूराजस्व की 2.5 प्रतिशत एवं 5 प्रतिशत थी। कोई भी राजस्व अधिकारी इसके अलावा किसी प्रकार क ा कोई अनुलाभ किसान से नहीं ले सकता था।
जरीब का प्रयोग: शेरशाह ने भूमि की पैमाइश के लिए एक ही नाप की 'जरी ब’ का प्रयोग किया जो ‘गज-ए-सिकंदरी’ पर आधारित थी। 60 años 32 años 32 años एक जरीब को बीघा कहा जाता था। शेरशाह ने कुशल और ईमानदार राजस्व अधिकारियों क ो पुरस्कृत करने के नियम भी बनाये।
खेती एवं किसानों की सुरक्षा: शेरशाह ने खेती और किसानों की सुरक्षा का विशेष ध्यान रखा। वह कहा करता था:''किसान निर्दोष हैं, वे अधिकारिय ों के आगे झुक जाते हैं, और अगर मैं उन पर जुल्म करू ँ तो वे अपने गाँव छोड़कर चले जायेंगे, देश बर्बाद और वीरान हो जायेगा और दोबारा समृद्ध होने में ुत लंबा समय लगेगा ।’’ अब्बास खाँ लिखता है कि सेना को विशेष आदेश था कि वह खेतों को हानि न पहुँचाये। अगर कोई सैनिक खेतों को हानि पहुँचाता था तो शेरशाह दोषी सैनिक को कठोर दंड देता था और किसान की क्षतिपूacion -की जाती थी। थी। थी। थी। थी। थी। थी। थी। थी। थी। थी। थी। थी। थी। थी। शेरशाह के समय कुल मालगुजारी के अलावा किसानों स े 2.5 प्रतिशत अतिरिक्त कर अनाज के रूप में वसूल कर गोदामों में सुरक्षित रखा जाता था। इस अनाज का प्रयोग प्राकृतिक आपदा के समय कृषकों की सहायता के लिए किया जाता था। दुर्भिक्ष, अनावृष्टि और अतिवृष्टि आदि के समय स रकार की ओर से किसानों को ऋण दिये जाते थे। इन ऋणों पर किसी प्रकार का सूद नहीं लिया जाता था और ऋण की रकम का भुगतान किसान आसान किश्तों में कर ते थे।
बंदोबस्त की खामियाँ: शेरशाह पहला मुस्लिम सम्रagaट था जिसने भूमि-porte तथा निम्न भूमियों पecer मालगुजारी के अलावा जरीबाना, मुहासिलाना आदि कर देने से किसानों पर कर भार बढ़ गया था। वार्षिक बंदोबस्त के कारण भी किसानों को असुविध ा होती थी। मालगुजारी के नकद भुगतान की व्यवस्था से भी नों को असुविधा होती थी। विभिन्न मंडियों में अनाज के मूल्यों में अंतर ह ोने से भी किसानों का नुकसान होता था। जागीरदारी प्रथा अभी भी प्रचलित थी, इसलिए जागीर दारी वाले क्षेत्रों के किसानों काजस्व सुधार का लाभ प्राप्त नहीं मिल सका।
फिर भी, शेरशाह द्वारा आरंभ की गई लगान-व्यवस ्था उसकी बुद्धिमत्ता, कड़े परिश्रम तथा उसके मन में किसानों की भलाई की भावना का परिचायक थी े अंततः राज्य और किसान दोनों का कल्याण हुआ । बंदोबस्त से राज्य की आमदनी बढ़ गई जिसके कारण श ेरशाह जन-कल्याण के कार्यों को संपन्न कर सका था। यह बंदोबसत किसानों के लिए भी कल्याणकारी रहा जि ससे राज्य में समृद्धि आई।
मुद्रा सुधार (mejora monetaria)
शेरशाह ने मुद्रaga-व्यवस्था के सुधार प debe उसने पुरानी और खोटी मुद्राओं को प्रचलन से हटा दिया और उनके स्थान पर नवीन सोने, चाँदी और ताँबे की मुद्रagaओं का प्रचलन किया। va उसके दो प्रकार के सिक्के मुख्य थे-चाँदी का ‘रुपयok’ , जिसका भ marca 178 ग्रेन था और ताँबे का ‘ दा’ , जिसका भार 380 ग्रेन था। शेरशाह का चाँदी का रुपयok इतना प्रमाणिक था कि वह शताब्दियों बाद तक मानक सिक्के के रूप में प्रचलित रहok। उसके सोने की मुद demás या ‘ अशर्फी’ का भार भिन्न-भिन्न था- 166.4 ग्रेन, 167 ग्रेन और 168.5 ग्रेन। शेरशाह ने इन मुद्रagaओं का पारस्परिक अनुपात भी निश्चित किया था। एक चाँदी क sigue. रुपये के 1/2, 1/4, 1/8, 1/16 भाग भी थे।
शेरशाह की मुद्रagaएँ चौकोर और वृत्ताकार दोनों प् sir lado की थीं। सिक्कों पर अरबी लिपि में शेरशाह का नाम, पदवी और टकसाल का नाम अंकित रहतok था। कुछ मुद्रagaओं पecer शेरशाह के कुछ सिक्कों पecer टकसालों की संख्या 23 थी, किंतु मुख्य टकसालें आगरा, ग्वालियर, उज्जैन, लखनऊ, सासार marca, आबू और सख्खर में में थीं। थीं। में थीं। में थीं। में में में में में में में में शेरशाह का मुद्रaga-सुधार स्थायी सिद्ध हुआ जिसे मुगलों ने भी अपनाया था।
बहमनी साम्र marca (reino de Bahmani)
व्यापार-वाणिज्य का विकास (desarrollo de comercio y comercio)
व्यापार की उन्नति के लिए शेरशाह ने आदेश दिया था कि व्यापाdas विक्रय के समय। साम्रijaज demás में प्रवेश करते समय बंगाल-बिहार सीमा पर सीकरी गली और पश्चिम में रोहतendr इससे पहले प्रत्येक जिले, परगने अथवा राज्य की सीमा पecer इसके अलावा, शेरशok श के मुद्रaga-सुधा razón, सड़कों व सर marca उसने मुकद्दमों को आदेश दिया थ mí अगर किसी व्यापारी का माल चोरी हो जाता था तो स्थानीय अधिकारियों को क्षतिपूenas करनी पड़ती पड़ती थी। थी। थी। थी। थी। थी। इस प्रकार शेरशाह की व्यवस्था व्यापार-वाणिज्य की उन्नति में सहायक हुई।
सड़कों का निर्माण (construcción de carreteras)
शेरशाह के प्रशासन की एक महान उपलब्धि सड़कों तथा सर gaste सड़कें किसी भी र ender के विकास व्यवस्था की धुरी मानी जाती हैं। शेरशाह सूरी ने राजधानी तथा मुख्य नगरों को जोड़ने वाली सड़कों का निर्माण कराया जिससे साम Davaga endrय के दृढ़ीकरण के साथ-साथ व्य efप nav. उसने मुख hubte करव sea जिनमें पहली सड़क बंगाल के सोनारगाँव से सिंध नदी तक दो हजार मील लंबी थी, जिसे ‘ सड़क-ए-आजम’ के नाम से ज mí दूसरी सड़क आगenas से जोधपुर और चित्तौड़ होते हुए गुजरात के बंदरगाहों तक जाती थी। तीसरी सड़क आगरा से बुरहानपुर तक जाती थी। उसने लाहौर से मुल्तान तक चौथी सड़क का निर्माण करवायeccion क्योंकि मुल्तान उस समय व्यापाप razón क्य केंद्र था और मध्य एशियículo के वenosय य कacho. उसने यात्रियों की सुविधा के लिए सड़कों के किनारे छायादok sirt वृक्ष लगवाये और जगह-जगह पर सरायों, मस्जिदों और कुंओं का निर्म करवाया था
सरायों का निर्माण (construir posadas)
यात्रियों एवं व्यापारियों की सुविधा और सुरक्षा के लिए शेरशाह ने सड़कों पर प्agaत दो कोस कोस (लगभग आठ) किलोमीटर परentas इन सरायों में हिंदू और मुसलमान दोनों धमो्रं के यात्रियों के लिए रहने-खाने तथा सामान सुरक्षित रखने की अलग-अलग व्यवस्था होती थी। हिंदू यात्रियों को भोजन और बिस्तर देने के लिए ब्र sigue. , अब्बास खाँ लिखता है कि जो भी इन सû में में ठहरते थे, उन्हें उनके पद के अनुसार सरकार की ओर से सारी सुविधाएँ दी जाती थीं। सenas की व्यवस्था के लिए आसपास गाँव की कुछ जमीन अलग से दी गई थी। प्रत्येक सराय में एक शहना (सुरक्षा अधिकारी) के अधीन कुछ चौकीदार होते थे।
शेरशाह के समय में सरायों का प्रयोग डाक-चौकियों के रूप में किया जाता था। प्रत्येक सराय में डाक को लाने-ले जाने के लिए दो घोड़े सदैव तैयार endrad कालिकारंजन कानूनगो ने इन सरायों को शेरशाह के ‘ साम haber कहा है।
यात्रियों और व्यापारियों की सुरक्षा: शेरशाह पहला मुस्लिम शासक था, जिसने यातायात की उत्तम व्यवस्था के साथ-साथ यात्रियों एवं व्यापाdos किसी यात्री या व्यापारी के साथ कोई वारद tomar अब्बास सरवानी की चित्रमय भाषा में एक जरutar. सकता था।
सार्वजनिक निर्माण (construcciones públicas)
इसमें संदेह संदेह नहीं है कि शेár. था। उसने प mí. उसने झेलम नदी के तट पर रोहतok किले का निर्माण करवाया एवं कन्नौज के स्थान पर ‘शेरसूर’ नामक नगर बसाया। 1541 ई. में शेरशाह ने ही पाटलिपुत्र को ‘पटना’ के नाम से पुनः स्थापित किया। उसने हुमायूँ द्वाisiones निर्मित ‘दीनपनाह’ को तुड़वाकर उसके ध्वंशावशेषों से दिल्ली में ‘ पुराने किले’ का निर्माण करवाया। किले के अंदर उसने ‘ किला-ए-कुहना’ मस्जिद का निर्माण करवाया, जो इंडो-इस्लendr यही नहीं, सासाराम में झील के अंदर ऊँचे टीले पर शेरशाह द्वारuerzo बनवाया गया अपना स्वयं का मकबर marca उसके मह siguez लाल बलुआ पत्थर के इस मकबरे का डिजाइन वास्तुकार मीर मुहम्मद अलीवाल खाँ ने तैयार किया था। कनिंघम ने इस मकबरे को ताजमहल से भी श्रेष्ठ बताया है।
शेरशाह स्वयं विद्वान था और सिकंदरनामा, गुलिस्ताँ और बोस्ताँ आदि ग्रंथों को कंठस्थ कर लिया थ va। उसने शिक्षा के प्रसार के लिए अनेक मदरसों का निर्माण कराया और विद्वानों को संरक्षण दिया। मलिक मुहम्मद जायसी की ‘पद्मावत’ जैसी हिंदी की कुछ श्रेष्ठ ivamente चन उसी के शासनकाल में लिखी गई थीं। थीं।
धार्मिक सहिष्णुता (tolerancia religiosa)
कुछ इतिहासकारों का मानना है कि शेरशाह कट्टर सुन्नी मुसलमान था जो न केवल दिन में पाँच बाgres नम sigue उसने balteado शासक पूरनमल के विरूद्ध जिस प्रकार धारorar किंतु डॉ. कानूनगो जैसे इतिहासविद् शेरशाह को एक धर्म-सहिष्णु शासक मानते हैं। यद्यपि उसने कभी-कभार युद्ध को जीतने के लिए धर्म का आश्रय लिया था, किंतु शांतिकाल में उसने धर्म को राजनीति से जोड़ने क का कभी प Davág sea नहीं नहीं नहीं।।।।।।।।।।।।।। नहीं. उसने हिंदुओं के साथ कोई भेदभाव नहीं किया औecer उसकी सेना में हिंदू सैनिकों की अच्छी-खासी संख्या Era. राजा टोडरमल खत्री ने भूमि-कर संबंधी अपना प्रaga podinar के अधीन क siguez भूमि-कर संबंधी पत्र -व demás फारसी भाषा के साथ-साथ देवनागरी लिपि में भी होते थे। उसने अपने सिक्कों पर अपना नाम हिंदी में भी लिखवाया था।
शेरशाह का महत्त्व (importancia de Sher Shah)
शेरशाह का एक मुख्य योगदान यह है कि उसने अपने संपूर्ण साम्रagaज में कानून और व्यवस्थي को फिर से्थापित कियापित किय sigue , यद्यपि उसने किसी नवीन व्यवस्था का निर्माण नहीं किया, फिर भी उसने पूσtern. वह जमीनी स्तर से उठकर सम्राट बना था, इसलिए उसने अपने अल्प शासनकाल में प्रजा के हित से जुड़े अधिकांश मुद्दों को हल क करने का प्रयास किया।।।।।।।।।।।।।. उसने राजस्व, प्रशासन, कृषि, परिवहन, संचार-व्यवस्था के जो जो काम किया, वह के श • के लिए भी अनुकरणीय है। है। है। है। है। है। है। धार्मिक कट्टरता के उस युग में शेरशाह ने एक धर्म सहिष्णु सम्रagaट के ूप में अकबर की उदार नीति के लिए लिए म मguna प्शस किय fl.
<शेरशाह सूरी और सूर साम्रijaज ve
> विजयनगर साम्रagaज्य का उत्थान और पतन
बहमनी साम्रijaज demás
