En febrero de 1785, Hastins regresó a Inglaterra y en 1786 la Compañía de las Indias Orientales nombró a Lord Cornwallis comandante en jefe de la India británica y gobernador de la presidencia de Fort William (Bengala). Presidencia). general designado. Mientras tanto, tras la salida de Warren Hastings, un miembro de alto rango del Consejo, John McPherson, asumió el cargo de Gobernador General.
McPherson intentó economizar los gastos de la empresa. Durante su estancia en 1785, Tipu atacó Nargunda y la conquistó. Al mismo tiempo, Maratha Sardar Nana Phadnabis buscó la ayuda de Macpherson contra Mysore sobre la base del Tratado de Salbai, pero este se negó a ayudar a los Marathas siguiendo la política de no intervención, pero en el caso de Awadh adoptó la política de injerencia. . Una semana después de la partida de Hastings, McPherson recibió un pedido del operador que describía la reforma de los ingresos. Así, el trabajo de reforma fiscal comenzó durante la época de McPherson y se completó durante la época de Cornwallis.
Gobernador general Lord Cornwallis (Gobernador general Lord Cornwallis)
Sugerencias para nombrar a Cornwallis como gobernador general Fue la primera presentado en la Asamblea General por Dundas en 1781. Pero para aceptar el cargo de Gobernador General, Cornwallis puso dos condiciones:al Gobernador General se le debía dar el derecho de vetar la decisión del consejo y actuar según su deseo en casos especiales. circunstancias. Cuando Cornwallis dio su consentimiento para el cargo de Gobernador General en febrero de 1786, se enmendó la Ley de 1784 para otorgarle el poder de prohibición, así como el poder de tomar decisiones contra la voluntad del consejo. También podría asumir el cargo de general si fuera necesario.
Lord Cornwallis pertenecía a una familia adinerada de Inglaterra y sirvió como general en jefe de los ejércitos de Inglaterra durante la Guerra de Independencia de Estados Unidos. Fue nombrado gobernador general de la India dos veces. La primera vez lo fue en 1786, cuando fue Gobernador General hasta 1793 y la segunda vez en 1805, pero durante su segundo mandato, Cornwallis murió poco después en Ghazipur (U.P.). Cornwallis estableció una cadena de reformas en su India a través de sus acciones.
problemas de la empresa (Problemas de la empresa)
El principal problema de la Junta de Gobernadores fue la recaudación de ingresos y su determinación. Aunque el sistema de diarquía fue abolido en Bengala, Warren Hastings no pudo encontrar una solución adecuada a este problema a pesar de todos sus experimentos. Los directivos de la empresa querían que la evaluación de los ingresos se hiciera de forma permanente y para ello se debería establecer un sistema de recaudación fijo.
De hecho, después de 1767, la empresa tuvo que encargarse tanto de los negocios como de la administración. El negocio de la empresa lo llevaban a cabo sus empleados, pero sus empleados estaban involucrados en sus negocios personales, lo que causó pérdidas al negocio de la empresa. Los empleados se enriquecían día a día y los ingresos de la empresa disminuían. Por eso la empresa quería que de alguna manera se pusiera fin a la corrupción de los empleados. Además, el Parlamento británico opinaba que la administración de un territorio tan vasto no podía dejarse en manos de una empresa comercial. Burke incluso calificó la administración de la empresa de "extremadamente inhumana" fue declarado. Por lo tanto, el gobierno británico quería que se hicieran tales reformas en la administración para que la administración de la India fuera "legítima". ' se puede hacer.
Mejoras de Cornwallis (Reformas de Cornwallis)
Cornwallis tuvo que establecer un sistema de impuestos territoriales satisfactorio en la India, reorganizando la división comercial de la empresa con un sistema judicial honesto y eficiente. Formó un sistema adicional de gobierno sobre la estructura establecida por Warren Hastings, que continuó hasta 1858 d.C. El propio Cornwallis creía en la justicia y la moralidad y consideraba que era su deber hacer justicia a los gobernados, no protegerlos, sino darles una administración adecuada. Intentó hacer justicia al pueblo indio y reducir la tiranía de los empleados de la empresa. Algunas de las principales reformas realizadas por Lord Cornwallis son las siguientes:
Las reformas empresariales de Cornwall (Reformas empresariales de Cornwall)
Cuando Cornwallis llegó a Calcuta en 1786, la administración de la Compañía en Bengala se dividió en dos partes. El primer departamento era comercial o mercantil y el segundo departamento era general o general. Anteriormente, los empleados de la empresa en el departamento solían comprar (invertir) telas de algodón, añil, algodón, lana, seda, telas de seda, etc. y recogerlas en almacenes para exportar. El consejo de administración quería reformas inmediatas en el departamento comercial. Este departamento estaba a cargo de la Junta de Comercio, fundada en 1774. Los operadores sospechaban que la corrupción de los empleados florecía con la connivencia de la Junta de Comercio.
Cornwallis, por orden del Comité Secreto, examinó las cuentas de los residentes comerciales del año anterior. Después de esto, redujo el número de miembros de la Junta de Comercio de 11 a cinco y detuvo la práctica de comprar bienes a contratistas para acabar con la corrupción en el departamento de comercio. No sólo esto, Cornwallis tomó medidas estrictas contra los contratistas corruptos, presentó demandas contra ellos y también los suspendió.
Ahora Cornwallis reintrodujo la antigua política de que los vaqueros y los representantes comerciales compraran bienes directamente a los productores de bienes. Estos representantes o Gumashtas estaban sujetos a inversión directa, quienes fijaban el precio pagando dinero por adelantado a los productores y compraban los productos terminados a tiempo. Debido a esto, la empresa empezó a adquirir productos más baratos y la situación financiera de la empresa mejoró. Por ello, Cornwallis dispuso pagar una comisión sustancial a los Gumashta. Aunque Cornwallis intentó no acosar a los productores, los trabajadores continuaron acosándolo. Sin embargo, la reforma de Cornwallis resultó ser permanente.
Las reformas administrativas de Cornwall (Reformas administrativas de Cornwall)
Cornwallis sabía que el éxito de todas sus reformas dependía de los empleados de la empresa. Para eliminar la corrupción, aumentó drásticamente los salarios de los directivos y empleados de la empresa y prohibió sus negocios personales. El salario de los recaudadores se incrementó de 1.200 rupias al mes a 1.500 rupias al mes y también se decidió pagar 150 rupias al mes y una comisión del 1 por ciento sobre la recaudación de ingresos. Los salarios de los empleados también se incrementaron a 500, 300 y 200 rupias. Junto con esto, también prohibió por completo la aceptación de sobornos y obsequios por parte de funcionarios y empleados. Castigó a los empleados indisciplinados por el incumplimiento de sus deberes y garantizó que en el futuro los empleados fueran contratados únicamente en base a sus méritos.
Los habitantes de Cornwall, al igual que sus compatriotas, eran propensos a la arrogancia racial y consideraban a los indios no aptos para puestos altos. Para europeizar el sistema administrativo, estableció la norma de que los indios no deberían ser nombrados para puestos con un salario anual de 500 libras o más y sólo se les deberían asignar aquellos puestos para los que los británicos no estaban disponibles. De este modo se cerraron a los indios las puertas de los servicios estipulados. Ahora a los indios no se les podían dar puestos superiores a Subedar o Jamadar en el ejército, Munsif o Adjunto Recaudador en el servicio administrativo. Así pues, Cornwallis era por naturaleza antiindio.
Mejoras relacionadas con los ingresos de Cornwallis (Reformas de los ingresos de Cornwall)
Después de llegar a Bengala, Cornwallis inició investigaciones para la reforma del sistema tributario. McPherson inició reformas de ingresos para crear 35 distritos de ingresos, encabezados por un recaudador. Cuando Cornwallis notó que los recaudadores también se dedicaban a negocios personales, redujo el número de distritos fiscales de 35 a 23 en 1787. Cambió el nombre del Comité de Ingresos a 'Junta de Ingresos' y le dio el derecho de conocer casos de ingresos. A los recaudadores se les otorgaron poderes judiciales y se les nombró jueces de tribunales civiles y penales. Cornwallis prohibió el comercio personal de los coleccionistas y los nombró jueces de tribunales civiles y penales, otorgándoles poderes judiciales. Aumentó el salario de los recaudadores de 1.200 rupias al mes a 1.500 rupias al mes y 150 rupias. También decidió pagar una comisión del 1 por ciento sobre la recaudación mensual y de ingresos. Para ayudar al recaudador, se designaron sus asistentes en los distritos.
En 1790, Cornwallis también entregó la prueba de los bienes al coleccionista. Pero al final sintió que había hecho a los recaudadores demasiado poderosos, por lo que en 1793 redujo los poderes de los recaudadores y les retiró la autoridad judicial.
asentamiento permanente (Acuerdo Permanente)
Cornwallis iba a llegar a un acuerdo permanente sobre el sistema de impuestos sobre la tierra en la India porque la Ley de la India de Pitt ordenaba a los operadores llegar a un acuerdo con los propietarios después de verificar la tierra y el alquiler. Haz arreglos. Después de llegar a la India, Cornwallis estudió el impuesto territorial, los alquileres y los arrendamientos que prevalecían en Bengala para la liquidación permanente de los ingresos territoriales. Después de esto, tuvo extensas conversaciones con Sir John Shore, el jefe de la Junta de Ingresos y James Grant, el Record Pal, sobre el sistema de impuestos territoriales. Cornwallis se enfrentó a tres preguntas principales:una era a quién debía llegarse el acuerdo, la segunda cuál debía ser la base del acuerdo y la tercera era por cuánto tiempo debía realizarse. John Shor y James Grant tenían opiniones encontradas sobre quién debía llegar a un acuerdo. Shor creía que el acuerdo debería hacerse con el zamindar, ya que el zamindar es el propietario de la tierra. James Grant se opuso a las opiniones de Shore y dijo que toda la tierra pertenece al gobierno y que el propietario es el único recaudador del impuesto territorial. El gobierno puede eliminarlo cuando quiera. El propio Cornwallis era terrateniente en Inglaterra y los funcionarios de la Compañía tampoco tenían la formación ni la experiencia suficiente para establecer acuerdos sobre tierras directamente con los cultivadores. Entonces Cornwallis pensó en hacer arreglos con los zamindars como propietarios de la tierra.
En cuanto a la base del acuerdo, Shor creía que el impuesto real recaudado del impuesto prescrito era a menudo mucho menor. Por tanto, se debe tomar como base el promedio de realización e ingresos de los últimos diez años. Grant, por otro lado, opinaba que en 1765 se debería fijar la cantidad de ingresos recaudados. Finalmente, después de deliberar, se consideró como base la recaudación de impuestos que se realizó en 1790-91 d.C., es decir, 2.68.00.000 rupias.
Las opiniones de Cornwallis y Shor diferían con respecto a la duración del acuerdo. Cornwallis opinaba que este acuerdo debería ser permanente y perpetuo, mientras que Shor creía que el estudio de las propiedades de la tierra y los límites no se han determinado, por lo que este acuerdo debería realizarse durante 10 años. Según la opinión de Shore, con el permiso del Tribunal de Administración, este acuerdo se aplicó durante diez años en 1790 sobre la base de una recaudación de impuestos de tres años, lo que también se conoce como "el sistema de John Shore". era. Pero Cornwallis declaró este asentamiento permanente en 1793 tan pronto como se aprobaron Pitt y Dundas. Según este acuerdo permanente, los Zamindar y sus herederos debían pagar 8/9 de los ingresos de la tierra a la Compañía de las Indias Orientales a perpetuidad y 1/9 que ellos retendrían por sus servicios. Se ha dicho mucho a favor y en contra de este acuerdo permanente, pero este acuerdo no se ha implementado en ninguna región excepto Bengala.
La reforma judicial de Cornwall (Reformas judiciales de Cornwallis)
Facultades judiciales al recaudador: Cornwallis quería establecer un sistema de justicia eficiente y justo para justificar el Imperio Británico en la India. Por lo tanto, bajo sus "reformas judiciales", concentró todo el poder del distrito en manos del recaudador y en 1787 nombró a los recaudadores jueces del "tribunal civil". Aparte de esto, también se le otorgaron algunos poderes penales y el derecho a ejercer la justicia penal en casos limitados.
canchas de circuito : Hasta ahora, el sistema de justicia penal estaba completamente en manos de jueces indios. Cornwallis abolió los tribunales penales de distrito con jueces indios entre 1790 y 1792 debido a su desconfianza hacia los indios y estableció cuatro tribunales de circuito en su lugar:tres en Bengala y uno en Bihar. Para cada tribunal se designaron dos jueces europeos, que llevaron a cabo las audiencias con la ayuda de expertos indios:el Qazi y el Mufti. Estos tribunales visitaron los distritos y decidieron casos penales según las indicaciones de los magistrados de la ciudad.
Sadar Nizamat Adalat: मुर्शिदाबाद में स्थित सदर निजामत अदालत के स्थ ान पर एक ऐसा ही न्यायालय कलकत्ता में स्थापित कि या गया। इस सदर दीवानी अदालत में गवर्नर-जनरल तथा उसकी प रिषद् के सदस् भारतीय विशेषज्ञों-मुख्य काजी तथा मुख्य मुफ्ती की सहायता से न्याय करते थे।
कॉर्नवालिस कोड : कॉर्नवालिस ने 1793. में प्रसिद्ध 'कॉर्नवालिस कोड' का निर्माण करवाया, जो 'शक्तियों के पृथक्कीकरण' के सिद्धांत पर आधारित था। कॉर्नवालिस संहिता में कर तथा न्याय प्रशासन को पृथक् कर दिया गया। इसका कारण था कि अभी तक जिले में कलेक्टरों के पा स भूमिकर विभाग के साथ-साथ विस्तृत न्यायिक और दं डनायक शक्तियाँ होती थी। कॉर्नवालिस ने अनुभव किया कलेक्टर के रूप में ये गये अन्याय का निर्णय कोई स्वयं न्यरायाधीश क े रूप में कैसे कर सकता है। इसलिए उसने कलेकutar.
जिला दीव mí का अधिकार दिया गया। उनकी सहायता के लिए भारतीय सहायक होते थे। छोटे मामलों का फैसला वह स्वयं करता था, किंतु गं भीर मामले वह भ्रमण करने वाली अदालतों के समक्ष प ्रस्तुत करता था। भ्रमण करने वाली प्रांतीय अदालतें, जो दीवानी ीलें सुनती थीं, वही भ्रमण करने वाली फौजदारी लतों का भी काम करती थीं।
दीवानी अदालतें : दीवानी अदालतों की एक क्रमिक कड़ी स्थापित की गई । कर तथा दीवानी म siguee Más de 50 mil ले सुनने का अधिकार था, जिसका अध्यक्ष एक भारतीय ह ोता था। Más de 200 रुपये त क के मामले सुने जाते थे, किंतु यह न्यायाधीश यूरो पीय होता था। इन दोनों न्यायालयों के विरुद्ध अपील नगर अथवा ज िला अदालतों में की जा सकती थी। जिला न्यायाधीश सभी प्रकार के दीवानी मामले सुन सकते थे।
जिला न्यायालयों के ऊपर चoque प्रagaंतीय अदालतें कलकत्ता, मुर्शिदाबाब, ढाका और पटना में थीं, जहाँ जिला अदालतों के विरुद Daverse ये अदालतें जिला अदालतों के कार्यों का निरीक्ष ण भी करती थीं और उनके अनुरोध पर सदर दीवानी अदालत किसी जिला न्यायाधीश को निलंबित भी कर सकती थी। इन प्रांतीय अदालतों की अध्यक्षता भी यूरोपीय क Más de 1.000 más de 1.000 más de 1.000 más इनके ऊपर कलकत्ता में सदर दीवानी अदालत थी जहाँ गवर्नर जनरल और उसकी परिषद् भारतीय विशेषज्ञों ी सहायता से न्याय करते थे। सदर दीवानी अदालत 1.000 रुपये से ऊपर के मामलों की स ुनवाई करता था। 5,000 रुपये मूल्य से अधिक के मुकदमे की अपील सपरिषद ् सम्राट के पास की जा सकती थी। इन अदालतों में कार्यविधि के नियम बनाये गये और इन न्यायालयों से संबंधित भारतीय की योग्यताएँ निर्धारित की गईं। हिंदुओं पर हिंदू तथा मुस्लिमों पर मुस्लिम विध ि लागू होती थी।
फौजदारी न्याय प्रणाली में कॉर्नवालिस को अधिक सावधानी से कार्य करना पड़ा। अभी तक जिला फौजदारी न्यायालय में भारतीय जज ही निर्णय करते थे। लेकिन भारतीयों के प्रति दुराग्रह के कारण कॉû endr. अब जिला न्यायाधीश को अपराधियों अथवा व्यवस्था भंग करनेवालों को बंदी बनाने की आज्ञा देने का अध िकर दिया गया। फौजदारी मामलों में सदर निजामत अदालत उच्चतम न् यायालय का कार्य करती थीं। क्षमादान या लघुकरण का अधिकार गवर्नर-जनरल को था
फौजदारी कानून में सुधार : कॉर्नवालिस ने फौजदारी न्यायालयों का संगठन तो कर दिया था, लेकिन फौजदारी कानूनों में सुधार करन ा एक कठिन कार्य था। फौजदारी न्यायालयों में काजी न्यायाधीश होता थ ा और मुफ्ती कानून की व्याख्या करता था। फौजदारी न्यायालय की प्रक्रिया और निर्णय दोनो ं मुस्लिम कानून के अनुसार होता था। लेकिन इस कानून में कई दोष थे, जैसे हत्या के मामल े में मृत्युदंड तभी दिया जा सकता था जब हत्या किस ी नुकीले हथियार से की गई हो और मृतक का खून निकला हो। अगर मृतक की हत्या पानी में डुबोकर या गला घोंटक र की गई हो तो मृत्युदंड नहीं दिया जा सकता था। मुस्लिम कानून में प्रावधान था कि मृतक का निकट- संबंधी हत्यारे से धन लेकर उसे क्षमा कर सकता था। गवाही कानून में भी कई दोष थे, जैसे-डाकू को सजा देने के लिए दो गव siguez दो गैर-मुसलमानों की गवाही एक मुसलमान गवाह के ब राबर मानी जाती थी, एक पुरुष की गवाही दो स्त्रियो ं के बराबर मानी जाती थी। किसी मुसलमान को हिंदुओं की गवाही पर मृत्युदंड नहीं दिया जा सकता था। इसके अलावा, मुस्लिम कानून में अंग-भंग करने जैस ी बर्बर सजाएँ भी थीं।
कॉर्नवालिस ने 1790-93 के बीच फौजदारी कानून में कुछ सुधार करने का प्रयास किया। उसने दिसंबर 1790 में एक नियम बनाया जिसके अनुसार ह त्या के मामले में हत्यारे की भावना पर अधिक बल दि या गया, न कि हत्या के अस्त्र अथवा ढंग पर। उसने प्रत्येक अवस्था में डाकुओं के लिए मृत्यु दंड निर्धारित किया और धन लेकर हत्यारे को करने अथवा 'रक्त का मूल्य' निर्धारित करना बंद कर द िया। अंग-भंग की सजा बंद कर दी गई और उसके स्थान पर कठो र कैद की व्यवस्था की गई। Año 1793. में गवाही के मामलों में हिंदू, मुसलमान, स्त्री, पुरुष सभी बराबर कर दिये गये। कॉर्नवालिस ने गवाहों को न्यायालय तक आने के लिए मार्ग व्यय देने की भी व्यवस्था की जिससे कोई अभि युक्त गवाही के अभाव में छूट न जाये। Año 1797 में कॉर्नवालिस के इन सुधारो Más información
कॉर्नवालिस की पुलिस व्यवस्था (Sistema de policía de Cornwall)
कॉर्नवालिस ने पुलिस प्रशासन में भी महत्व पूर्ण सुधार किया क्योंकि बंगाल में घोर अराजकता और अव्यवस्था फैल चुकी थी। कलकत्ता के बाजारों में सूर्यास्त के बाद जाना ख तरे से खाली नहीं था। कानून-व्यवस्था बनाये रखने के लिए कॉर्नवालिस न े 1788 में एक कमेटी नियुक्त की और उसकी रिपोर्ट के आ धार पर 1791 में पुलिस प्रशासन के नियम बनाये। प्रारंभ में यह व्यवस्था केवल कलकत्ता नगर के लि ए थी, लेकिन 1792 में यह पुलिस व्यवस्था सारे बंगाल म ें लागू की गई।
नये नियमों के अंतर्गत जिलों की पुलिस का र अंग्रेज दंडनायकों (मजिस्ट्रेट) को दिया गया। 400 वर्गमील के क्षेत्रों में भाजित किया गया और प्रत्येक क्षेत्र में पुलिस थ ाने तथा चौकियाँ स्थापित की गईं। प् Est. ग्रामीण क्षेत्रों में जमींदारों को पुलिस व्य वस्था से मुक्त कर दिया गया। पुलिस कर्मचारियों में तत्पuestos यही कारण है कि कॉर्नवालिस को 'पुलिस व्यवस्था क ा जनक’ llamado.
रॉबर्ट क्लाइव और बंगाल में द्वैध शासन (Robert Clive y la Diarquía en Bengala)
कॉर्नवालिस की भारतीय राज्यों के प्रति न ीति (Política de Cornwall hacia los estados indios)
कॉर्नवालिस ने भा así वह पिट के अधिनियम में की गई घोषणा के अनुसार किस ी भारतीय राज्य के विरुद्ध किसी प्रकार के युद्ध की घोषणा करने के पक्ष में नहीं था। फिर भी उसे मैसूर से युद्ध करना पड़ा।
अवध से संबंध: कंपनी की नीति थी कि अवध के नवाब से अधिक से अधिक धन की वसूली की जाए। इसी क्रम में 1775 में वाisiones इसके अनुसार अवध की अंग्रेजी सेना के व्यय के लिए धनराशि 30,000 nas नवाब इतना धन देने की स्थिति में नहीं था जिससे उस पर बकाया र gaste नवाब ने गवर्नर जनरल कॉर्नवालिस से प्रagaacho थन की कि उसे अंग्रेजी सेना के व्यय से मुक्त किया जाये। कॉर्नवालिस ने नव mí शासन में हस्तकutar इसके बदले में नवाब ने वादा किया कि वह अवध में किसी यूरोपीय को कंपनी की सहमति के बिना बसने की अनुमति नहीं देगा।
मenas से संबंध संबंध संबंध संबंध संबंध संबंध संबंध संबंध संबंध संबंध संबंध संबंध संबंध संबंध: मेकफर्सन के काल में महादजी सिंधिया ने मुगल सम्रagaट शाहआलम के वकील-ए-मुतलक के रूप में बंगाल की म मguna थी। मेकफर्सन ने इस पर ध्यान नहीं दिय mí कॉर्नवालिस ने इस संधि की पुष्टि करने से इनकार कecer
निजाम से संबंध: कॉenas नव मैसूर के टीपू सुल्तान को अंग्रेजों के लिए खतरनाक मानता था। इसलिए उसने हैदराबाद के निजाम से घनिष्ठ संबंध रखे। यद्यपि 1785 में टीपू औecer अंग्रेजों और निज tomar चूंकि 1782 में बस siguez निजाम गुंटूर नहीं देना चाहता था, इसलिए उसने 1765 की संधि के अनुसार अग्रेजों से टीपू के अधिकार वाले क्षेत्रों की माँग की। कॉर्नवालिस ने 1788 में निजाम पर दबाव डालकर गुंटुर ले लिया और उसको आश्वासन दिया कि कभी टीपू के अधिक अधिकañospir कॉर्नवालिस ने इस संधि के बाबत बोर्ड ऑफ कंट्रोल के अध्यक्ष डुंडास से सutar.
मैसूर से युद्ध: कॉर्नवालिस जानता था कि मैसूर का टीपू कभी भी अंग्रेजों के संकट संकट पैदा कर सकता है। टीपू भी अंग्रेजों को दक्षिणी भारत से निक mí कॉर्नवालिस ने टीपू से निपटने के लिए निजाम एवं मराठों से मित्रतापूर्ण संबंध बनाये रखok। उसने निजाम को उन क्षेत्रों को वापस दिलाने का आशowo
मामला उस समय बिगड़ गया जब टीपू ने ट्रaga के र ज debe. कॉenas नव ने मित्र की सहायता के बहाने 1790 में मैसूर पर हमला बोल दिया। टीपू दो वenas तक अंग्रेजों के छक्के छुड़ाता रहok। अंततः कॉर्नवालिस कोे स्वयं मोर्चा सँभालना पड़ा। संसाधनों के अभ siguez कॉर्नवालिस ने बंगलौर और कोयम्बटूर जैसे मैसूर के कई दुर्गों पर अधिकार कर लिया तथा फरवरी, 1792 में श्रीár. विवश होकर टीपू को मार्च, 1792 ई. में श्रीरंगापट्टम की संधि करनी पड़ी। टीपू को 3.30 ल siguez इस प्रकार 1765 के बाद अंग्रेजी राज्य का विस्तार करने का श्रेय कॉर्नवालिस को था।
नेपाल तथा असम: 1784 में हेस्टिंग्स ने नेपाल से व्यापा¢ razón इसके बाद तिब hubte तिब्बत को चीन से सहायता मिली तो नेपाल ने अंग्रेजों से सहायता माँगी। नेपाल ने 1792 में अग्रेजों से एक व्यापारिक संधि की की, जिससे आयात कर में कमी के साथ-साथ नेपाल में अंग्रेज व्य Davidamente को आने की मिल गई। गई। गई। गई। गई। गई। गई। गई। गई। गई। गई। गई। गई। मिल गई। मिल मिल गई। मिल मिल गई। गई। अनुमति मिल मिल मिल गई। कॉenas नव ने किर्कपेट्रिक को नेपाल तथा चीन में समझौता कराने के लिए काठमांडू भेजा। किंतु नेपाल क sigue. इसलिए उसने चीन से समझौता होते ही व्यापारिक संधि को भंग कर दिया।
आसाम के राजा ने, जिसे गद्दी से हटा दिया गया था, कॉर्नवालिस की सहायता मॉँगी। कॉर्नवालिस ने कैप्टन वाल्स को आसाम भेजा, जिसने ¢ ज को गद्दी पर बिठाने में सफलता प्रagaप की। की। लेकिन उसके वापस आते ही स्थानीय नागरिकों ने राजा को फिर गद्दी से हटा दिया।
इस प्रकार अंग्रेजी राज्य की सुरक्षा तथा विस्तार के कॉ कॉर्नवालिस ने साम Davidamente यह अंग्रेजों की धूर्तता थी कि वे नैतिकत mí लेकिन अवसर मिलते ही उनकी साम्रija ज यव लिप ve जाग उठती थी और वे भारतीय राज्यों को लेते लेते थे। थे। थे। थे। थे। थे। थे। थे। थे। थे। थे। थे। थे। इसी साम्रagaज्यवादी नीति के अंतर्गत ही अंग्रेजों ने निजाम से गुंटर और टीपू से आधा uestos
कॉरvert. (Evaluación de Cornwallis)
लॉर्ड कॉरutar. र दिया। उसने अपने कॉर्नवालिस कोड के द्वारा प्रशासन के विस्तृत नियमों तथा सिद्धांतों का निर्माण किया और उसे स्थायित्व प्रदान किया।। उसने सार plardin कॉenas नव ने कंपनी की सेवा का जो रुप तय किया, वही आगे चलकर इंपी debe इसलिए उसे भ sigueará भी माना जाता है। भूराजस्व, कॉर्नवालिस प्रणाली तथा न्यायिक सेवा के क्षेत्र में अपने महत्त्वपूरbar सुधारों के कारण वह आज भी अमर है।
यह सही है कि कॉर्नवालिस वारेन हेस्टिंग्स या वेलेजली जैसा प्रतिभ gaste नहीं नहीं थ। उसमें मौलिक प्रतिभा भी नहीं थी और न ही वह सर जान शोर या चारowo फिर भी, उसने अपने अनुशासन, नैतिकता तथा ईमानदाometría घृणा की भावना को काफी हद तक कम करने में सफल ¢
प्रagaयः यह माना जाता है कि कॉर्नवालिस ने हेस्टिंगorar यह सही है कि हेस्टिंग्स की नीव पर ही कॉर्नव florar किंतु यदि हेस्टिंग्स कुछ समय और मिलत mí हेस्टिंग्स को पता था कि कंपनी के कर्मचारी तब तक ईमानद♣ नहीं हो सकते, जब तक उन्हें अच्छा वेतन नहीं दिया जायेगा। उसने राजस्व कर importaador कॉर्नवालिस को पिट और डुंडास का समर्थन प्रagaप्त था, अतः वेतन वेतन बढ़ाने तथा भ्रष्टाचाículo को रोकने में सफल सफल íbor।
न्याय के क्षेत्र में हेस्टिंग्स ने सुधार किये थे। थे। थे। थे। थे। थे। वह भी मुस्लिम फौजदारी कानून के स्थान पecer कॉर्नवालिस का सबसे महत्वपूर्ण कार्य राजस्व तथा दीवानी का पृथक्करण था। किंतु sigelos विभ विभ को दीव razuar. हेस्टिंगorar. कॉर्नवालिस का स्थायी बन्दोबस्त का प्रमुख कारण संचालकों का आदेश था। इस प्रकार आदेश मिलने पecer
कॉर्नवालिस के शासनकाल की संच mí कोर्ट ऑफ डाय demás ने ने उसका आभार प्रकट करते हुए उसे 20 वर्ष के लिए 25.000 पौंड की वार्षिक पेंशन प्रदान की थी। थी। थी। थी। थी। थी। थी। पश्चिमोत्तर भारत यात demás के दौरान 5 अक्टूबर, 1805 को गाजीपुर में उसकी मृत्यु हो गई।
<वारेन हेस्टिंग्स के सुधार औecer
आजाद हिंद फौज और सुभाषचंद्र बोस