Los grandes líderes están "condenados" a ser juzgados en vida, pero también después de la muerte. Por supuesto, lo mismo puede decirse de Winston Churchill. El motivo de este texto es, por un lado, el debate que se ha abierto recientemente en Gran Bretaña sobre si Churchill era en última instancia "antisemita", pero también la publicación del libro War Leadership de la editorial Dioptra, que también hace referencia a su propio estrategia de liderazgo.
Después de todo, no ha pasado mucho tiempo desde que la estatua de Churchill frente a la Cámara de los Comunes fue atacada, en el contexto de las protestas globales que siguieron al asesinato de George Floyd en Minneapolis, Estados Unidos. Para muchos, Churchill simbolizaba el poder coercitivo de Gran Bretaña a través de su política colonial, un poder basado en gran medida en la esclavitud y la violencia autoritaria. En una cara de la moneda, el líder británico de la Segunda Guerra Mundial es retratado como un "imperialista racista y cruel", mientras que en la otra, la que ha prevalecido, aparece como el gran líder llamado a hacerse cargo de la guerra. el destino del país cuando todo se derrumbaba a su alrededor.
El líder que cometió errores
Basándonos en registros históricos, pero como se desprende de sus discursos, Churchill fue, en cualquier caso, ambicioso, persistente, visionario.
Fue ministro desde 1908 y sirvió como primer ministro durante nueve años cuando nadie quería el cargo. Su liderazgo en la Segunda Guerra Mundial le valió un lugar en la historia, en un lado bueno en el que de otra manera no habría estado. Simplemente porque cometió errores antes. Vaya, pocos errores.
Gallipoli, los "Black and Tans" (a los que también se hace referencia los Peaky Blinders), la Gran Depresión, su política hacia Gandhi y la India se encuentran entre ellos. Sin embargo, fue uno de los primeros en escribir en la prensa sobre los males del nazismo emergente desde principios de la década de 1930. Después de todo, él mismo había visto la Alemania de Hitler.
Su histórico discurso en la Cámara de los Lores después de Dunkerque es sólo uno de los que inspiraron a británicos y aliados:
"Lucharemos en los mares y océanos. Lucharemos con una confianza cada vez mayor y una fuerza cada vez mayor en el aire. Defenderemos nuestra isla, sin importar el costo. Lucharemos en las playas, lucharemos en las pistas de aterrizaje , lucharemos en los campos y en las calles, lucharemos en los cerros".
El autor del libro "Wartime Leadership" es Andrew Roberts con quien tuvimos el placer de hablar sobre las contradicciones, errores y virtudes de Churchill. Historiador de renombre internacional, estudioso del líder británico y fideicomisario de la Sociedad Internacional Churchill, presenta en su reciente libro un enfoque fresco y profundamente revelador de nueve figuras definitorias de la historia moderna:
Napoleón Bonaparte, Horacio Nelson, Winston Churchill, Adolf Hitler, Joseph Stalin, George Marshall, Charles de Gaulle, Dwight Eisenhower y Margaret Thatcher.
Sobre los criterios de selección de los nueve líderes, nos dice:
"Ellos eran simplemente los que personalmente me interesaban en esta etapa. No los elegí pensando que fueran los líderes más grandes de la historia. Si los hubiera elegido según ese criterio, debería haber incluido en esta investigación también Temístocles, Pericles y M. Alejandro".
Napoleón, el líder - punto de referencia
"Napoleón como líder mostró más cualidades de gran liderazgo que los otros ocho en el libro. Aunque, por supuesto, fue derrotado y finalmente murió en el exilio", dice Andrew Roberts en News 24 /7 .
¿Cuáles son los criterios que caracterizan a un gran líder?
"Los criterios que enumero en el libro son la capacidad del líder para controlar su psique, una planificación meticulosa, una evaluación correcta del terreno enemigo, el momento correcto para la toma de decisiones, el control de sus nervios, la apreciación del importancia de la disciplina y el entrenamiento, para poder comprender la psicología del soldado común para crear después el llamado espíritu de cuerpo (el sentimiento de orgullo de grupo, en francés), poder dar discursos inspiradores a su audiencia, controlar la información que sale, adaptarse e influir en las tácticas del oponente, hacer las preguntas correctas a las personas adecuadas, conocer la historia, tener una memoria fuerte, ser rígido cuando sea necesario, ser capaz de transmitir carisma personal, mantener la calma bajo una gran presión (especialmente en esos momentos que se sienten como una derrota), prestar mucha atención a los detalles, poder controlar los arrebatos de sus emociones, para poder aprovechar de una ventaja numérica momentánea en el campo de batalla y por supuesto, de tener suerte. Incluso si finalmente es derrotado, Napoleón es el líder de la guerra contra el cual todos deben ser juzgados."
Pero ¿hasta qué punto podríamos comparar a Napoleón con Churchill?
"Napoleón fue uno de los héroes de Churchill y un "modelo" de liderazgo para él. Después de todo, creía que Napoleón era "el líder más grande desde Julio César". De hecho, trató de copiarlo. Se refirió a él con frecuencia y se refirió específicamente a la orden de Napoleón al mariscal Massena en la campaña de Austria de 1809:"Coraje, coraje y nuevamente coraje". En general, Churchill era una personalidad más interesante, ya que tenía una gran variedad de experiencia y comprensión. así como profundas características humanas que realmente dejan sin aliento a su estudioso".
¿Cuál fue la mayor debilidad de Churchill?
"Tuvo muchos y cometió muchos errores en su carrera que se debieron en gran medida a su naturaleza impulsiva. El poder del coraje y la perseverancia enseñado por Napoleón no siempre dio frutos. Confundió la forma en que se las arregló. las exigencias de las mujeres de la época para obtener el derecho al voto, la obligación del rey Eduardo VIII a abdicar, incluso fue culpa suya que decidiera vincular la libra esterlina al patrón oro (1925), la acción de los Black and Tans en Irlanda, pero principalmente la campaña de Gallipoli en 1915-16. Debería haber esperado hasta que el ejército griego estuviera listo para ayudar en el ataque, lo que lógicamente habría hecho que fuera un éxito".
¿Cómo juzga las recientes reacciones contra Churchill? Los manifestantes se han manifestado contra monumentos dedicados a él en Gran Bretaña, describiéndolo como "antisemita". ¿Cuáles eran sus puntos de vista sobre los judíos después de todo?
"Churchill fue prosemita y un ferviente partidario del sionismo durante toda su vida, y especialmente en 1917, en el momento de la Declaración Balfour (con esta declaración el estado inglés propugnaba la consolidación del estado judío en Palestina). Su amor por los judíos fue también una de las razones por las que pudo detectar las intenciones de Hitler y los nazis desde el principio. La razón por la que atacan sus estatuas es la ignorancia de las personas que no conocen su historia y porque De hecho, Churchill solía hacer "bromas" sobre los no blancos, pero Churchill estaba orgulloso de cómo el Imperio había tratado a los nativos que vivían en sus tierras de una manera que un racista nunca lo haría. También precisamente porque él no era racista, contribuyó en el. el mejor camino hacia la disolución del mayor racista de la historia, Adolf Hitler".
¿Cuál es la mayor contradicción en toda su carrera?
"Su decisión de atacar el Helesponto durante la Primera Guerra Mundial y sus amenazas de bombardear Constantinopla. Sus acciones allí resultaron en la muerte de 147.000 soldados aliados".
En última instancia, ¿cuál es la verdad sobre la participación de Churchill en el surgimiento del movimiento "Black and Tans" en Irlanda antes de 1920? ¿Fue un gran error de su parte?
"La verdad es que intentó luchar contra los terroristas irlandeses que luchaban por la independencia de Gran Bretaña en 1916, con sus propios métodos. Contrató tropas auxiliares, los "Black and Tans" (llamados así por el color de sus uniformes) que cometieron atrocidades en represalia. Calculó mal que la mayoría de los católicos del sur de Irlanda estaban dispuestos a luchar por la independencia, a pesar de que la mayoría de los protestantes del norte querían permanecer en el Reino Unido. error, pero como le había dicho Churchill a su esposa, Clementine, "al final no habría tenido éxito si no hubiera cometido errores".
El autor Churchill
"Otra gran cosa acerca de él fue su habilidad para escribir. Su habilidad para escribir lo habría dejado en la historia como una referencia incluso si no se hubiera convertido en político. Su autobiografía 'My Early Life', fue radical en género y llega hasta su entrada al Parlamento. Además, su biografía de la vida de su antepasado, John Churchill, que fue primer duque de Marlborough, es un modelo de cómo se debe escribir una biografía. Usó un tono irónico. flema británica, y había sido influenciado por las historias de Lord Macaulay y Edward Gibbon. Ganó un Premio Nobel por su trabajo literario, pero le molestó no obtener el Premio Nobel de la Paz."
¿Qué lecciones de liderazgo podemos aprender de Churchill hoy?
"Una de las lecciones es la resiliencia que mostró ante el desastre. Además, el poder moral de creer que tus ideas son verdaderas e importantes, incluso si nadie te escucha, incluso si inicialmente burlarse de usted por ellos. Sus creencias en la libertad y la democracia. El reconocimiento de que los privilegios conllevan responsabilidades. El conocimiento de que al aprender historia, podemos aprender los secretos de la diplomacia. La importancia del coraje que puede conducir a la superación de cualquier dificultad. -creencia y negativa a En la época que vivimos con la pandemia, es bueno recordar lo que dijo Churchill en su discurso ante el Royal College of Physicians en marzo de 1944:"Los descubrimientos de las ciencias curativas deben ser patrimonio de todos. Eso está claro. Las enfermedades deben tratarse por igual tanto si afectan a los más ricos como a los más pobres, hombres y mujeres, simplemente porque son nuestro enemigo común. Y hay que tratarlos como los bomberos ayudan a salvar la casa más pobre pero también la mansión más cara".
Finalmente, ¿quiénes son las mayores influencias literarias de Andrew Roberts?
"Las obras de Tucídides, el biógrafo de Churchill, Sir Martin Gilbert, pero también de Alexander Solzhenitsyn, Edmund Burke, Jorge Luis Borges, mi profesor de Cambridge Norman Stone, Zareer Masani, Henry Kissinger, Deepak Lal y Alexis de Tocqueville".
El libro "War Leadership" es publicado por publicaciones Dioptra.
Resumen
¿Qué es el liderazgo? ¿Cuáles son los secretos de las tácticas mediante las cuales un hombre logra llevar a millones de otros a la salvación o la destrucción?
¿El liderazgo es innato o se puede aprender? Y lo más importante, ¿existen técnicas de liderazgo comunes que puedan adoptarse independientemente del mensaje que el líder quiera transmitir?
Al elegir a Adolf Hitler y Winston Churchill, dos líderes diametralmente opuestos en lo que defendían y en los métodos que adoptaban, el historiador galardonado Andrew Roberts examina el fenómeno del liderazgo político y militar y llega a conclusiones importantes.
Al establecer paralelismos con líderes de otras épocas en la primera y la última parte de su libro y al explorar exhaustivamente los puntos en común del liderazgo de Hitler y Churchill, Roberts extrae conclusiones sobre la práctica de los líderes que se aplican incluso hoy. Además, examina las opiniones y juicios de un líder sobre el otro y el efecto que estas opiniones tuvieron en el resultado final de la Segunda Guerra Mundial.
En un mundo que hoy parece más dependiente que nunca del liderazgo, Roberts plantea preguntas clave sobre nuestra necesidad de liderar, lo que nos obliga a repensar cómo tratamos a quienes toman decisiones en nuestro nombre.
Acerca del autor
Andrew Roberts es un biógrafo e historiador de renombre internacional. Ha escrito varios libros premiados, entre ellos Salisbury:Victorian Titan (Premio Wolfson de Historia), Masters and Commanders (Premio Emery Reves) y The Storm of War (Premio al Libro del Ejército Británico).
Su último libro, Napoleón el Grande (2014), ganó el Gran Premio de la Fundación Napoleón y el Premio de Biografía de Los Angeles Times. Roberts es miembro de las Sociedades Reales de Literatura y de la Sociedad Histórica Real, y fideicomisario de la Sociedad Internacional Churchill. Es profesor invitado en el Departamento de Estudios de Guerra del King's College de Londres y académico visitante en la Fundación Hoover (Roger y Martha Mertz) de la Universidad de Stanford. Su sitio web es andrew-roberts.net. Dioptra publica el libro War Leadership en griego.
