Las civilizaciones antiguas demostraron formas tempranas de principios y prácticas de gestión, como la construcción de las Grandes Pirámides de Giza y las estrategias militares empleadas por grandes generales como Alejandro Magno.
Revolución industrial (siglo XVIII-XIX)
La Revolución Industrial vio el surgimiento de fábricas mecanizadas y la producción en masa. Esto llevó a la necesidad de técnicas de gestión eficientes para organizar a los trabajadores y los recursos. Figuras destacadas como James Watt, conocido por sus mejoras en la máquina de vapor, y Adam Smith, que abogó por la especialización y la división del trabajo, contribuyeron al desarrollo de las teorías de la gestión.
Gestión científica (principios del siglo XX)
Frederick Winslow Taylor fue pionero en la gestión científica, que hacía hincapié en el uso de métodos científicos para mejorar la eficiencia en el trabajo. Los principios de Taylor se centraban en la optimización de los procesos de trabajo, la selección de empleados, la formación y la estandarización de tareas.
Gestión Administrativa (Principios del Siglo XX)
El industrial francés Henri Fayol introdujo la Gestión Administrativa, enfatizando la importancia de la gestión como un campo de estudio distinto. Identificó varias funciones de gestión, como planificación, organización, mando, coordinación y control.
Movimiento de Relaciones Humanas (1920-1930)
El Movimiento de Relaciones Humanas reconoció la importancia de la motivación de los empleados y la satisfacción laboral. Los psicólogos Elton Mayo y Abraham Maslow contribuyeron a este movimiento, enfatizando los factores sociales y psicológicos que influyen en el comportamiento en el lugar de trabajo.
Gestión cuantitativa (mediados del siglo XX)
El desarrollo de computadoras y modelos matemáticos condujo a la Gestión Cuantitativa, utilizando técnicas estadísticas y matemáticas para mejorar la toma de decisiones. Se introdujeron técnicas como la programación lineal, la simulación y la teoría de colas.
Gestión moderna (finales del siglo XX-XXI)
La Gestión Moderna abarca varios enfoques, abarcando conceptos como Gestión de Calidad Total (TQM), producción Justo a Tiempo (JIT), Reingeniería de Procesos de Negocio (BPR) y metodologías Ágiles. El enfoque se centró en la satisfacción del cliente, la adaptabilidad y la mejora continua.
Esta breve descripción destaca hitos históricos clave en la evolución de la gestión, que ha seguido adaptándose y evolucionando en respuesta a los cambiantes entornos empresariales y los avances tecnológicos.
