Diciembre pasó a la historia de Polonia de manera excepcional. En la mayoría de los casos, se trataba de acontecimientos trágicos que influyeron en el destino futuro de la nación. El primer y más obvio aniversario para la mayoría de los polacos es, por supuesto, el 13 de diciembre de 1981:la introducción de la ley marcial. La fecha de finalización del "Carnaval de la Solidaridad" también significó el fin de las esperanzas de cambios de sistema. También marcó el fin del apoyo masivo a la oposición. Sin embargo, cabe preguntarse ¿cuándo las autoridades comunistas decidieron utilizar la opción de la fuerza? ¿Fue la introducción a la acción "Verano-80"?
El verano de 1980 fue caluroso, y no sólo por las temperaturas que imperaban en aquel momento. En aquella época, todos los veranos eran muy cálidos. Esto, sin embargo, se diferencia de los anteriores, ya que la trágica situación económica hizo que la vida de la sociedad fuera un dolor de cabeza. Las tiendas estaban vacías. Además, los precios aumentaban constantemente. La respuesta a esta política de las autoridades fueron las huelgas.
Trabajadores en las calles
El entonces primer secretario del Comité Central del Partido Unificado de los Trabajadores de Polonia, Edward Gierek, escribió en sus memorias que se había prometido a sí mismo que nunca usaría armas contra la sociedad. De hecho, las huelgas fueron liquidadas con promesas de aumentar los salarios. Rápidamente se hizo evidente que "quien se declara en huelga, gana". Sin embargo, fue una política miope. La ola de huelgas se movía desde el sur de Polonia hacia el norte.
A mediados de agosto se declaró en huelga el astillero de Gdańsk, el mayor lugar de trabajo de la región. Los trabajadores de los astilleros que protestaban exigieron el empleo de Anna Walentynowicz, despedida por su actividad en los Sindicatos Libres. Ya durante las conversaciones con la dirección se añadió la exigencia de contratar a Lech Wałęsa. El segundo postulado se refería a un aumento salarial de dos mil zlotys por cada empleado. El tercero, la construcción de un monumento a los caídos en diciembre de 1970, y el último, las ampliaciones familiares.
La promesa de dirimir la mayoría de los postulados provocó el fin de la huelga. Los trabajadores que salían del astillero fueron detenidos por mujeres heroicas, entre ellas Alina Pieńkowska, Anna Walentynowicz y Ewa Ossowska . Gracias a su actitud, los trabajadores iniciaron una huelga solidaria. Se creó el Comité de Huelga Interempresarial, encabezado por Lech Wałęsa. El comité formuló las famosas 21 demandas. Veinte autoridades estaban dispuestas a cumplir. Sin embargo, lo primero era inaceptable. Significaría aceptar la creación de sindicatos independientes del partido.
Mural de las Mujeres Solidarias
Han comenzado negociaciones difíciles. También se consideró la liquidación de la huelga por la fuerza. Los miembros más duros de las autoridades del PZPR estuvieron desde el principio a favor de tal solución y también se opusieron a un acuerdo con los manifestantes en Gdańsk. En aquel momento no se consideró una solución de este tipo por diversas razones. La opinión predominante era que había que llegar a un acuerdo incluso a costa de concesiones serias. La aceptación de las 21 demandas, incluso si fuera una necesidad en ese momento, no podía, por supuesto, significar el consentimiento a una violación tan grave en el sistema como el consentimiento al establecimiento de sindicatos independientes del partido. La dependencia directa del ciudadano del único empleador del Estado dio a las autoridades una ventaja extraordinaria. Cualquier concesión en este punto tenía que significar problemas.
También hay que recordar que Polonia no funcionaba en el vacío:dependía no sólo de la URSS, sino también de otros países del campo. Y en ellos no fueron posibles cambios similares a los polacos. La decisión de concluir el acuerdo fue forzada por la determinación de prácticamente toda la sociedad. Así lo informó el jefe negociador del gobierno, Mieczysław Jagielski, durante el pleno del Comité Central del Partido Unificado de los Trabajadores Polacos sobre la situación en Gdańsk:
Un rasgo característico es la gran determinación. En Gdańsk hay una huelga general con el apoyo total de la población. Si algo funciona, sólo con el consentimiento del MKS. (…) Es una fuerza muy bien organizada. No muestran fatiga. Mi sensación es que tendremos que dar nuestro consentimiento a la formación de sindicatos libres.
Cuando se le preguntó sobre su valoración personal de la situación, Jagielski decidió que los huelguistas eran una auténtica fuerza política. También destacó el peligro creciente: "Hoy todavía nos preguntan sobre las relaciones sexuales y el consentimiento, pero mañana puede que no pregunten". Vio la oportunidad de abordar el problema activamente y entonces tal vez con el tiempo se pudieran dominar nuevas relaciones.
21 postulados de la Solidaridad
Las autoridades centrales eran conscientes de que la decisión de aprobar nuevos sindicatos era de gran importancia. Stanisław Kania lo expresó con toda claridad, subrayando que la decisión sobre los sindicatos se aplicaría a todo el país. Añadió proféticamente que:
(...) tal decisión significa la creación de una autoridad mucho más importante que el Seym y los consejos nacionales juntos. Porque será la creación de una organización obrera, que perderemos nuestro poder de ejercer el poder, que tendremos las manos atadas. De ahí la tendencia a responderlas. Pero una decisión así también está plagada de consecuencias, porque no tenemos fuerzas.
Władysław Kruczek habló con el mismo espíritu:
Al oponerse el consentimiento al primer postulado, responde negativamente, argumentando gráficamente que “si estamos de acuerdo, surgirá un centro, una fuerza que todavía nos tiene agarrados por la garganta”.
Gierek también enfatizó que:
El consentimiento a los sindicatos independientes es un acto político con repercusiones impredecibles hoy para el país y para todo el campo socialista. Hoy exigen sindicatos, forman una fuerza y luego lanzan un ataque contra el partido, el gobierno y el Seym. Formarán sindicatos y formularán un nuevo postulado político.
Curiosamente, pocos de los presentes consideraron la cuestión del consentimiento a la creación de sindicatos independientes desde el punto de vista de los verdaderos intereses de los trabajadores cuya representación política había designado. Sólo Kazimierz Barcikowski lo señaló. Reconoció que "aunque la inspiración del movimiento nos es ajena, sus puntos de vista sobre el papel de los sindicatos responden a los intereses de los trabajadores" .
Sin embargo, incluso para él, esto no significó el consentimiento para limitar el papel del partido en el sistema. En el mismo sentido se expresó Tadeusz Fiszbach, afirmando que, si bien es consciente de lo que significa el consentimiento a las uniones libres, ya se han agotado otras medidas destinadas a aliviar la tensión en Gdańsk. Añadió que la solidaridad de la sociedad con los huelguistas es total y en la práctica ya están surgiendo nuevos vínculos.
Los habitantes de Gdańsk se reunieron frente a la histórica puerta número 2 del astillero Lenin de Gdańsk
El temor expresado por la dirección del partido sobre la reacción de los vecinos ante concesiones importantes no era infundado. En nombre del Kremlin, el embajador de la URSS en Varsovia, A. Aristov, se mostró oficialmente preocupado por la situación en Polonia. Sugirió de manera bastante inequívoca que la situación actual en Polonia se parece a la situación en la Unión Soviética en 1921 . Al entrevistar al embajador, Gierek explicó que se estaban llevando a cabo actividades propagandísticas y represivas. Sin embargo, se opuso al uso del ejército, argumentando que de esta manera se habría logrado poco y que se habría derramado sangre:
Tenemos la experiencia de 1956 y otros años, cuando muchos de los tanques lanzados a las calles fueron quemados, de que un soldado en un tanque sólo es efectivo cuando dispara. Son polacos y hoy ni siquiera sabemos si los soldados dispararían contra los trabajadores.
A pesar de la conciencia de esta situación, en reuniones posteriores del partido se repitieron consignas sobre tomar a los huelguistas por la fuerza. Kania, sin embargo, aceptó la sugerencia de arrestar al comité de huelga por una quimera con la ayuda de las fuerzas del orden, preguntando retóricamente con qué fuerzas se pueden controlar más de 70 fábricas en huelga.
La idea de desbloquear el Puerto Norte por la fuerza fue rechazada, ya que nadie tenía idea de cómo conservarlo más adelante. Lo mismo ocurrió con otros puertos. Además, el PZPR tenía problemas consigo mismo. En este contexto fue dramática la voz de A. Karkoszka, quien afirmó que
no tenemos fiesta en este momento. Cruza al otro lado a toda velocidad y expresa su solidaridad con los huelguistas. Queremos lanzar el lema "Los comunistas dan un paso al frente", pero no sabemos si ocurrirá. Podemos quedarnos solos.
Wojciech Jaruzelski vio la situación de manera dramática. Al diagnosticar la situación actual, afirmó que
hoy tenemos elementos de una huelga general. Es sólo cuestión de tiempo que la ola de huelgas se extienda por todo el país. Entonces habrá una parálisis económica total y es posible que se activen espontáneamente elementos contrarrevolucionarios. Hablaron de la declaración del estado de emergencia, algo que no está previsto en nuestra Constitución. Es sólo la ley marcial, pero tampoco se puede introducir, porque cómo hacer cumplir los rigores cuando todo el país haya terminado. No es real. Deben evitarse órdenes que no puedan ejecutarse.
Para la mayoría de los participantes en la conferencia estaba claro que la situación sólo tenía una solución:llegar a un compromiso temporal para ganar tiempo para tomar la iniciativa y preparar un contraataque. La alternativa era, como dijo dramáticamente el Primer Ministro Pińkowski, "caer al abismo".
Kania lo apoyó afirmando que “puedes pensar en varias soluciones, pero con excepción de aquellas que te llevan al abismo y esperar renacer de las cenizas, porque nada renacerá. Hay que salvar el socialismo. " La idea de salvar el socialismo corrigiendo errores en las condiciones de paz en lugar de reconstruirlo de las cenizas fue finalmente apoyada por Gierek, aunque señaló que si se tomaba la decisión de luchar, él la cumpliría, aunque esto podría llevar a La pérdida del partido. El tiempo fue lo más importante en esta situación.
Gierek instó a hacer un llamamiento a la nación para que gane al menos un año para fortalecer el partido. Si fracasa y los trabajadores radicalmente sintonizados van a los comités, habrá que disparar . También declaró que estaba dispuesto al sacrificio personal:
Si crees que es necesario, échame la culpa. Aceptaré todo con humildad, incluso dejaré que me juzguen. Estoy de acuerdo con cualquier cosa, siempre y cuando no nos deslicemos hacia el abismo.
Para todos los participantes en la conferencia quedó claro que las medidas adoptadas en Polonia deberían consultarse con los "aliados". Jaruzelski sugirió que dicha reunión se celebrara cerca de la frontera, para mantenerla en secreto. Una reunión así tuvo lugar. Gierek afirmó que la parte polaca sólo informó a los rusos sobre lo que iba a hacer y no pidió consejo. En aquel momento no podía suponer que estos fueran sus últimos momentos como primer secretario.
El 5 de septiembre de 1980 fue reemplazado por Stanisław Kania. Este cambio fue aceptado en Moscú, y durante las conversaciones de Kani con Brezhnev, se aseguraron que se comprendería la difícil situación y se pediría ayuda, incluida ayuda económica. Brezhnev llegó a la conclusión de que los dirigentes polacos harían frente a la crisis. Éste, sin embargo, entró en una nueva fase.
¿Ley marcial en… agosto?
El curso de los acontecimientos en Polonia durante este período es ampliamente conocido y se han escrito muchos estudios sobre este tema. Sin embargo, no todo el mundo sabe que los preparativos para la represión enérgica de la sociedad en huelga comenzaron prácticamente inmediatamente después de que estallaron las huelgas en la Costa a mediados de agosto de 1980.
La primera etapa de estos preparativos fue el nombramiento por parte del Ministro del Interior, Stanisław Kowalczyk, de un equipo cuya tarea era desarrollar un plan y luego dirigir la operación "Verano-80" . El iniciador de estas acciones no fue Edward Gierek, sino el ambicioso y que se preparaba para tomar el poder en el partido y el estado, Stanisław Kania.
Estanislao Kania
La justificación para este paso es:
en relación con las crecientes tensiones sociales, expresadas en interrupciones periódicas en el trabajo de muchas plantas de producción y empresas municipales, unidades organizativas del Ministerio del Interior, especialmente las unidades operativas del Ministerio del Interior y la sede provincial del MO intensificará las actividades destinadas a garantizar la seguridad, el orden y el orden público en Polonia.
El motivo de estas acciones fue la afirmación de que, como resultado de la actual situación económica del país, "grupos antisocialistas organizados y otros elementos hostiles han tomado medidas activas para transformar los estados de ánimo de insatisfacción y las pausas laborales en manifestaciones antiestatales que violan el estado de la seguridad interior y del orden público". En particular, existía preocupación por aumentar la influencia de los "grupos antisocialistas" en el entorno de los trabajadores y jóvenes y prepararlos para protestas antisistémicas.
Las tareas de la entidad recién creada incluían el reconocimiento activo de los estados de ánimo sociales y la adopción de medidas activas para revelar, prevenir y eliminar posibles amenazas. Para ello, era necesario intensificar el trabajo de inteligencia, pero también preparar fuerzas y medios adecuados que pudieran utilizarse en situaciones de emergencia. . El personal estaba encabezado por el mayor general B. Stachura. La contraparte del personal central era el personal establecido en las Sedes Provinciales individuales de MO. El Servicio de Seguridad jugó un papel especial en este plan. Se suponía que debía reconocer las amenazas, utilizando a sus agentes para neutralizar y limitar o torpedear cualquier acción hostil, como huelgas, manifestaciones, etc.
Las tareas del SB como parte de la acción también incluían controlar a las personas que habían llevado a cabo actividades "hostiles" en el pasado . Se debe exponer a esas personas y tratar de intimidarlas para que no cometan actos perjudiciales. Se prestó especial atención a los activistas de los Sindicatos Libres, que tuvieron que ser aislados del personal de los grandes centros de trabajo. Todos los departamentos de estructuras particulares de MO tenían tareas que cumplir en el marco de esta acción.
Una fotografía de la serie que documenta las manifestaciones y acciones de ZOMO durante la ley marcial en Polonia en 1981-1983.
Incluso hubo interés en cómo responder a los cambios en la estructura de la Iglesia católica. También era importante controlar los contactos entre los "grupos antisocialistas" con países extranjeros. Era especialmente importante preparar las fuerzas para la defensa física de los edificios, instituciones y empresas del Partido y del Estado. Los agentes implicados en la realización de las tareas también debían documentar las manifestaciones, identificar a sus iniciadores, líderes, etc. En los planes elaborados se ordenó incluir el desarrollo del "área de amenaza" en términos de las acciones necesarias de las unidades del Ministerio del Interior, asegurando el flujo de información, aclarando la competencia para tomar decisiones sobre el uso de las fuerzas de seguridad. , preparación de solicitudes para un procedimiento acelerado de sanción de personas que violen el orden público, desplegando fuerzas en las zonas de mayor amenaza.
En el marco de la acción "Verano-80" se planeó incluso la creación de Unidades de Reserva de la Milicia Ciudadana. La compañía ROMO estaba formada por 75 soldados de reserva. Estas unidades debían contar con uniformes y equipo. Entre ellos debían incluirse reservistas que hubieran completado su servicio militar básico en ZOMO o unidades militares del Ministerio del Interior, miembros de partidos y organizaciones juveniles con una actitud política y moral impecable y en buena forma física.
En total, se movilizaron 2.700 reservistas en 22 sedes de voivodatos. Además, se desplegaron otros 410 reservistas para recibir formación en varios centros. Las unidades creadas se pusieron en plena disposición el 26 de agosto de 1980 . Estas divisiones debían garantizar la protección de instalaciones estatales seleccionadas, no por casualidad en los voivodías costeros en el primer período. Todo parecía indicar que utilizar las unidades creadas era sólo cuestión de tiempo.
La firma de los acuerdos en Gdańsk, Szczecin y Jastrzębie significó que temporalmente las autoridades del partido no decidieron enfrentarse . Por lo tanto, se canceló el estado de mayor preparación y movilización de estas unidades. Los reservistas fueron reelegidos en diciembre de 1980. En el primer período se crearon 36 compañías ROMO, pero a mediados de diciembre este número aumentó a 46. El espectro de una resolución de fuerzas ha aparecido de nuevo sobre Polonia, con la participación de sus vecinos.
Sin embargo, se concluyó que en este momento no sería aconsejable emprender un ataque general y masivo por parte de las autoridades, ya que esto podría tener consecuencias difíciles de predecir, "entre ellas una huelga general que traería un elemento de confrontación entre las autoridades y sociedad y la dificultad fundamental de controlar la situación con las propias fuerzas". Por ello, se propuso utilizar la táctica de los "enfrentamientos segmentarios". Fue una táctica diseñada para luchar contra el oponente, evitando localmente la colisión fundamental entre poder y sociedad. Esta táctica tenía como objetivo cansar a la sociedad y dar tiempo a las autoridades para terminar los preparativos para la batalla principal. Pero hablaremos más de eso en el próximo texto.
