Impacto del estallido de la burbuja económica y la recesión de Heisei

Después del estallido de la burbuja económica, las empresas intentaron sobrevivir a la recesión mediante reestructuraciones, producción y expansión en el extranjero, y el crecimiento económico real siguió una tendencia de recuperación del 2,8% en 1995 y del 3,2% en 1996, pero se ha recuperado por completo. Fue una situación difícil de decir.

Economía japonesa tras el estallido de la burbuja

1993 Además, el gobierno ha declarado que [ política de estímulo económico ], Hicimos inversión pública, pero no llegamos a la recuperación económica. La recesión de largo plazo ha dado lugar a menores ingresos fiscales y a un aumento de los proyectos de obras públicas, lo que ha provocado un déficit financiero y la emisión de grandes cantidades de bonos para financiar el déficit.

En términos de resultados destaca la caída de la economía japonesa, y los años 90 fueron [décadas perdidas . 】 Se dice eso.

Impacto del estallido de la burbuja

El estallido de la burbuja causó grandes daños a empresas y particulares que invirtieron en tierras y acciones con préstamos de instituciones financieras. El banco se ve obligado a pagar la deuda prestada del banco, pero incluso si vende el terreno o las acciones que están garantizadas, el precio está cayendo, por lo que incluso si lo vende, no podrá ganar suficiente dinero para pagar malo. deuda Ha aumentado.

Como resultado, continuaron las quiebras corporativas y aumentaron enormes cantidades de préstamos morosos.

La crisis económica es 1997 Se eliminará el impuesto al consumo, lo que desanimará aún más a la gente a comprar y provocará una disminución del consumo personal.

Debido al deterioro de la economía japonesa, la gestión de las empresas también se ha deteriorado, y muchas empresas tienen reestructuraciones y reducciones salariales . No tuve más remedio que hacer esas cosas. Como resultado de estas medidas de reestructuración corporativa, aumentará el número de desempleados de mediana edad y ancianos, y la recesión se prolongará debido a la dificultad para encontrar empleo debido a la disminución de los solicitantes de empleo para los nuevos graduados.

De esta forma, la economía japonesa entrará en una larga recesión llamada recesión de Heisei desde 1997.

Causa de la recesión de Heisei

• Aumento de los préstamos morosos e inestabilidad financiera debido al colapso de la burbuja económica
• Aumento del 5 % en el impuesto al consumo

Después del estallido de la burbuja, las instituciones financieras también quebraron y se vieron obligadas a hacer frente a deudas incobrables...

La crisis crediticia de las instituciones financieras ha creado un círculo vicioso en el que se restringe el financiamiento corporativo y la mala economía empeora.

Enajenación de préstamos morosos

Hay dos formas de deshacerse de los préstamos morosos.

Abandonar las deudas incobrables

Si la empresa crediticia decide que todavía es posible, renunciará a la deuda incobrable y renunciará a parte o la totalidad de la deuda. Sin embargo, el banco cubrirá la deuda, por lo que perderás dinero.

Consolidación de deuda

Las empresas sin futuro son abandonadas por los bancos, venden todas las garantías y cobran la mayor parte, si no la totalidad, del dinero que prestan. En la mayoría de los casos, no se alcanzará el importe total y el déficit correrá a cargo del banco.

Independientemente del método que se utilice, el déficit del lado bancario es fijo, pero incluso si se deja como está, las deudas incobrables sólo aumentarán, por lo que la situación actual es que no podemos esperar. Los bancos con un mayor déficit, al igual que otras empresas, se ven obligados a reestructurarse, cerrar sus negocios o declararse en quiebra cuando su índice de adecuación de capital cae por debajo del 8%, lo que resulta en una renuencia a prestar.

Como resultado de la crisis crediticia, los fondos no estarán disponibles para las pequeñas y medianas empresas en particular, no se pagarán salarios, no se adquirirán materiales y más empresas quebrarán. Si quiebra, perderá su trabajo, sus ingresos disminuirán y su vida será difícil.

Estabilización del sistema financiero

24 de noviembre de 1997 Valores de Yamaichi Ha cerrado voluntariamente.

Posteriormente, la quiebra de instituciones financieras, como la quiebra del Hokkaido Takushoku Bank, se produjo una tras otra, y el gobierno consideró la estabilidad de las instituciones financieras.

1998 Se establecerá un sistema de introducción de fondos públicos para estabilizar el sistema financiero.

Se decidió inyectar fondos públicos en bancos con un bajo índice de adecuación de capital, así como deshacerse de préstamos morosos y estabilizar el sistema financiero. Al promulgarse la Ley de Estabilización Financiera y la Ley de Rehabilitación Financiera en 1998, se creó la Agencia de Supervisión Financiera y también se creó la Corporación de Resolución y Cobranza para la enajenación de préstamos morosos.

Agencia de Supervisión Financiera

Establecida como agencia externa de la Oficina del Primer Ministro, se reorganizó en la Agencia de Servicios Financieros en julio de 2000 con el objetivo de separar y separar las funciones de inspección y supervisión de los bancos y compañías de seguros del Ministerio de Finanzas. Además, en 2001, la Comisión de Reconstrucción Financiera se incorporó a la reorganización de ministerios y agencias y pasó a ser una agencia externa de la Oficina del Gabinete.

1998 Según el anuncio del Ministerio de Finanzas, la cantidad total de préstamos morosos ascendió a 76 billones de yenes, y en marzo el gobierno compró acciones bancarias con impuestos para apoyar la gestión.

¿Por qué sólo las instituciones financieras invirtieron en fondos públicos?

Los bancos están a cargo del flujo de dinero en la economía. Si las instituciones financieras que apoyan el flujo de dinero se vuelven locas, el flujo de dinero no será fluido, la recesión se volverá más grave y la situación económica en Japón en ese momento será la misma.

Cuando el Banco Hokkaido Takushoku quebró, la economía de Hokkaido tuvo un impacto grave y ha estado rezagado hasta el día de hoy. La quiebra de un banco no sólo afecta a un gran número de socios comerciales, sino que también hace que el sistema financiero japonés sea poco fiable y puede empeorar aún más la economía.

Septiembre de 1998 La ley de revitalización financiera se promulgó en Japón y los contenidos principales son...

• Banco antes de la quiebra ⇒ Divulgación obligatoria de información, inyección de fondos públicos y búsqueda de solidez.
• Banco después de la quiebra ⇒ Después de la quiebra, seleccione entre las tres siguientes, busque una empresa que será la beneficiaria y se llevará a cabo la fusión, etc. Si esto no funciona, se borrará y desaparecerá.

¿Cuáles son las tres opciones...

1. Gestión pública especial (nacionalización temporal).
2. La Agencia de Supervisión Financiera envía un administrador de consolidación financiera a Bridge Bank.
3. La versión japonesa de RTC (The Resolution and Collection Corporation) compra deudas incobrables.

Recesión de Heisei y escape de la recesión

La recesión tras el estallido de la burbuja fue muy grave en términos del número de quiebras empresariales y la elevada tasa de desempleo. Además, se generó una enorme cantidad de deudas incobrables, muchas instituciones financieras quebraron y se produjo inestabilidad financiera.

1990 La tasa de descuento oficial, que era del 6% en 2001, cayó a un mínimo del 0,1% en 2001.

En las empresas privadas promovimos la reestructuración, redujimos la contratación de nuevos egresados ​​y redujimos el número de empleados.

Además, el sistema de precios liderado por las empresas colapsó debido a la paralizante demanda, la afluencia de importaciones baratas debido al yen fuerte y las tiendas de descuento, y se intensificó la competencia por los recortes de precios. Siento que el concepto de precio fijo ha desaparecido en este momento.

1999 El gobierno tomará medidas para recuperar la economía.

• Impuesto sobre la renta / reducción del impuesto de residencia
• Ampliación de obras públicas
• Distribución de entradas de promoción regional
• Estabilización del sistema financiero

La recesión no es del todo mala

Cuando escuchas hablar de una recesión, puedes pensar que no tienes mal dinero y que la actividad económica no está activa, pero si cambias de opinión, no todo son cosas malas.

Evitar gastar dinero tanto como sea posible también conduce a mejorar la eficiencia en el trabajo y a pensar en no gastar dinero. Incluso si fabricas cosas, costará menos que antes e intentaremos lograr el mismo rendimiento o mejores cosas.

En una recesión, todas las empresas intentan sobrevivir, desperdiciando dinero y haciendo su trabajo de manera eficiente. Y cuando la economía se recupere, ese esfuerzo vivirá y crecerá más que nunca.

Los proyectos de obras públicas que fueron efectivos durante el período de alto crecimiento solían tener una calle comercial y un puesto que tenía un efecto económico al construir una nueva vía, pero si la vía se está construyendo en un lugar donde no hay gente como está ahora. De ser así, no se puede esperar ningún efecto económico.

Más bien, creo que sería mejor tomar medidas para crear las ocupaciones y las instalaciones necesarias para una sociedad que envejece.