¿Comenzaste tu carrera con una pasantía no remunerada? ¿Sentiste que te trataban como a un perro? O tal vez todo lo contrario:¿ha recibido simpatía y comprensión por parte de su nuevo jefe? Ten cuidado. Si respondiste que sí, tienes mucho en común con los esclavos de hace 2000 años.
Hoy en día está de moda la tesis de que trabajar en una corporación es en realidad una forma moderna de esclavitud. La gente permanece en esta cinta de correr desde la mañana hasta la noche y somete a ella toda su vida. Por supuesto, la vida diaria de los trabajadores en diferentes niveles difiere, al igual que la vida de un esclavo sirviendo en la mansión de su amo y un esclavo trabajando todo el día en la mina. Sin embargo, desde la perspectiva del jefe, los mecanismos de gestión se han mantenido... inquietantemente similares durante milenios. Así lo demuestra Marek Sydoniusz Semp *. Patricio romano, y sobre todo:dueño de todo un ejército de personas privadas de derechos humanos. Y el autor del antiguo tutorial "Entrena a tus esclavos".
¿Dónde conseguir el esclavo?
Veámoslo desde la misma perspectiva que Mark Sidonius Semp. Eso es por parte del empleador. Cuando su carga de trabajo comienza a exceder las capacidades de los trabajadores que trabajan para usted, es hora de contratar refuerzos. Hoy en día lo mejor es abrir el navegador, luego ir al sitio web con anuncios, escribir algunas frases con los requisitos y esperar la avalancha de aplicaciones. También puedes llamar al departamento de Recursos Humanos y pedirles que contraten.
Hoy en día, el empleado envía el CV por correo electrónico o lo entrega personalmente. ¿Y en el pasado? Antiguamente un esclavo se los colgaba al cuello.
Un hombre de la época de Mark Sidonius Semp llegó al mercado de esclavos. Allí podía elegir a voluntad la oferta de los comerciantes individuales. Por supuesto, el "producto" se mostró correctamente. En su obra, el autor de la guía "Entrena a tus esclavos" describe exactamente esta antigua bolsa de trabajo:
[…] los esclavos generalmente se paran en una plataforma elevada para que los compradores potenciales puedan verlos bien. A los recién importados les blanquean los pies con tiza. Otros datos sobre su lugar de nacimiento y características personales se pueden encontrar en una placa colgada al cuello.
Sin embargo, no es necesario comprar un esclavo. A veces también puedes cultivar uno. Incluso el tutor del emperador Nerón, Séneca el Joven, creía que los mejores esclavos se criaban en casa.
Además, uno de los amigos de Cicerón afirmó que el esclavo criado en casa es mucho más leal a su amo y no le guarda rencor por su esclavitud. ¿Cuál es la moraleja de eso? Estimado empleador! Si quieres criar a un esclavo, contrata a un pasante. Los antiguos te habrían aconsejado que no le alimentaras con demasiada generosidad. Así que traducir por hoy es preferiblemente una pasantía gratuita.
¿Cómo elegir un esclavo?
Se habla mucho de excluir del mercado laboral y contratar a personas que no son de su primera juventud. Esta no es una práctica nueva en absoluto. Los antiguos romanos también preferían a los jóvenes y a los fuertes. Marek Sydoniusz Semp señaló:
[…] un joven esclavo es como arcilla húmeda:puedes darle forma libremente como lo pidió el señor. Los esclavos como los cachorros se pueden entrenar rápidamente llevar a cabo sus ministerios de una determinada manera, en lugar de educarlos durante muchos años para lograr el mismo resultado.
Sano, fuerte y joven. El esclavo perfecto.
Nuestro antiguo consejero no se detiene ahí. Recomienda evitar a los esclavos deprimidos. No oculta que estos componentes de su riqueza tienen sentimientos:
De hecho, uno de los problemas de tener un esclavo es que tenemos que depender de criaturas que a menudo rompen a llorar o incluso intentan suicidarse [citado después de:Marek Sydoniusz Semp, "Entrena a tus esclavos", Znak Horyzont 2015].
Cómo lidiar con el nuevo esclavo
Al principio, vale la pena mostrar un poco de indulgencia al nuevo empleado introduciendo un período de prueba y protección. Antes de despertar, querido jefe, a sus subordinados en mitad de la noche o de llamarlos a trabajar los domingos por la mañana, acostúmbrelos a las nuevas condiciones.
Todo al descubierto. A la derecha, a la izquierda, al frente y al lateral no se aprecian defectos a primera vista.
Nuestro confiable romano recomendó exactamente la misma filosofía de tratar con esclavos a los pupilos recién comprados.
Deberíamos mostrarle indulgencia e incluso simpatía durante este período inicial. ¿Cómo no sentir lástima por alguien que intenta conservar los restos de su antiguo estatus y no se entusiasma con el vil trabajo que le encomendamos? No lo castigues demasiado severamente […] si no está acostumbrado a estar todo el día en alerta máxima, esperando la llamada del maestro y durmiendo .
En fin, buen consejo. Aunque los antiguos métodos de gestión parecen extrañamente familiares hoy en día, será mejor que tengas cuidado, querido jefe. Marco Sidonio Semp previó un problema menor. Un esclavo que es presionado demasiado puede matar a su amo mientras duerme. Por eso hay que ser moderado en todo.
Fuente:
Marek Sidoniusz Semp, Entrena a tus esclavos... o el antiguo arte de la gestión , Znak Horyzont, Cracovia 2015.
* Mark Sidonius Semp es en realidad el historiador británico Dr. Jerry Toner, que interpreta el papel de un antiguo propietario de esclavos y escribe una guía estilizada basada en una amplia base de datos de fuentes auténticas de la época.
